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사회복지 조직에서 이루어지는 재정과정 평가는 사람을 대상으로 하는 서비스의 특성 때문에 어느 정도 질적인 판단을 수반함으로써 행정책임자는 직접 분석에 대한 지식도 갖춰야 한다.
★ 참고문헌 ★
ㆍ사회복지행정론(2003). 『사회복지
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사회복지에 대한 민감참여 확대방안”. [사회복지]1998 봄호.
김범수, 사회복지협의회의 이론적 뱌경에 관한 고찰, [사회복지], 1986 가을.
김영모, “지방자치와 지역사회복지협의회의 활성화 방안”, [95년도 지방협의회 육성 세미나 자료], 한
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사회복지행정의 책임성에 대한 요구를 더욱 강화시켰다. 아울러 이러한 요구와 기대에 부응하기 위해서는 사회복지조직들이 책임성 이행을 위한 기술과 절차를 갖춰야만 했다. 과거와 같이 빈곤한 수혜 계층에 대한 서비스를 제공하는 것만
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조직 관리자는 조직관리에 따른 적절한 활동과 역할들을 익혀야 하며, 이를 실천하기 위한 적절한 조직관리 능력이 필요하게 되었다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 사회복지조직에 적용하기에 적합한 개방체계이론에 대하여 서술해 보았다.
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사회복지행정론 (신복기 박경일 이명현 저, 공동체 출판) Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 필요성
3. 리더십의 요소
1) 지속성
2) 시간관리
3) 타협
4) 관대함
5) 창의성
4. 리더십 이론
1) 자질이론
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사회복지행정론>, 양서원.
● 박유진(2009), <현대사회의 조직과 리더십>, 양서각 [리더십이론과 사회복지에 있어서 성공적인 리더의 역할에 대하여 본인의 생각을 논하시오]
1. 사회복지행정에서의 리더십의 정의
2. 사회복지행정
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사회복지행정론, 나눔의집
김주연 외 공저(2007), 사회복지개론, 대왕사
장천식 저(2006), 사회복지행정의 이해, 창지사
이정서 외 공저(2002), 사회복지학개론, 유풍출판사
이재환 저(1998), 사회복지행정론, 홍익재 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
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이론과 Y이론, 리커트, 하우스, 바스의 리더십 유형
4) 새로운 형태의 리더십 유형
5) 전통적 리더십 유형
4. 사회복지조직에 가장 적합한 리더십의 유형
1) 변혁적 리더십
2) 거래적 리더십
5. 가장 적합한 리더십의 유형에 대한 나의 의견
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복지행정론」, 대영문화사, 1998.
박성복, 「공공복지의 이해」, 대구대학교출판부, 2002.
성규탁, 「사회복지행정론」, 법문사, 1996.
송근원, 「복지행정 이론과 가치의 문제」, 대신대학교 복지행정연구소, 1992. 목차
Ⅰ 조직의 개념과 요
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사회복지 행정론』 김형석 : 동인 : 2001
『사회복지 행정론』 빅태룡 : 홍익 : 2000
『사회복지 행정』 김영종 : 학지사 : 2003 Ⅰ. 들어가는 말
Ⅱ. NGO의 이론적 배경
1. NGO의 개념
2. NGO 등장 배경
3. NGO의 특성
4.NGO와 유사조직
5. NGO의
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