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사례관리 개입 시 필요에 따라 단계적 방법으로 증대되는데 토의, 설득, 촉구, 강제와 같은 여러 종류가 있다. 옹호는 사례관리 기관 등 조직의 구성과 운영방법 등에 따라 다양한 방법과 이해를 요구한다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬
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과정이다.
(1) 점검
기관과 비공식적 망과의 접촉은 점검(monitoring)이 중심이 된다. 점검은 서비스 전달을 관찰 또는 감독하는 기능을 포함한다. 점검은 사례관리자가 클라이언트에 대한 서비스 계획이 적절히 수행되고 있는지를 추적하는 적극
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사정가, 계획자, 중재자, 조정가, 모니터, 평가자, 옹호자, 경계확장자, 자원 동원자
과정
접수-조사-사정-치료-종결
접수-사정-계획수립-실행-점검 및 조정-평가
수행장소
사회복지기관
다양한 기관과 지역사회
6. 사례관리이론
1) 생태체계 관
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사례관리의 전반적인 체계를 평가하는 것이다.
이상과 같이 사례관리 과정은 사례발견 및 접수(초기면접), 사정, 계획(계획수립), 개입과 조정, 점검과 옹호, 평가와 종결의 6단계가 순차적으로 일직선상에서 진행되는 것이 아니라 사례의 특
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사회복지론, 공동체, 2006
조추용 외, 사례관리의 이론과 실제, 유풍출판사, 2000
권진숙 외, 사례관리, 고역 하나의학사, 1999
김수환 외, 사회복지실천론, 양서원, 2005 1. 접수
2. 사정
3. 계획
4. 개입
5. 평가
6. 종결
7. 사후지도
8
사정 개입, 계획 접수, 사회복지의 실천과정, 접수, 사정, 계획, 개입, 평가, 종결, 사후지도, 사례에 대해서,
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