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사회복지영역의 리더십은 무엇이며 어떠한 유형들이 있는지 서술해 보았다. 사회복지조직은 소기의 결과를 얻는데 불완전한 지식과 기술을 사용하고 있다. 전반적으로 사회과학적 지식의 불확실성과 원조관계에 대한 지식의 불확실성으로
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를 도입하여 3차원 유형으로 전환시킨다. 이를 통해 8가지 유형 즉, 수동형, 인화형, 독주형, 타협형, 관료형, 개발형, 선의독재형, 유인형을 제시한다.
Ⅲ. 결론
위에서 살펴본바 사회복지영역에서 리더십의 필요성이 증대되면서 리더십의 유
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리더십 유형이 더욱 효과적이라고 주장하지 아니하며, 주어진 상황이 무엇이고, 조직 환경이 어떠한지 파악하고 이를 바탕으로 해당 조직에 있어 개별적인 최적의 리더십 유형을 찾는데 주력하게 된다.
4. 사회복지영역 리더십의 특성
가. 사
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예전 방식의 독재자식으로만 하면 되는 줄 알았다. 하지만 사회복지에서도 다양한 리더십의 유형들이 존재한다는 것을 알게 되었을 때 나는 과연 나중에 어떤 리더십을 발휘 할 수 있을까하는 생각을 할 수 있었다. 봉사활동을 여러곳을 다니
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사회복지에서는 오래전부터 인간욕구에 응하는 방법으로 사회행동조직을 사용해 왔다. 사회행동조직의 핵심은 다수의 사람들을 집단으로 조직해서 그들이 권력구조, 제도 및 정치체계 등에 압력을 행사할 수 있도록 하는 것이다. 이를 위한
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