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사회복지행정의 정의
1.2. 사회복지행정의 중요성과 지향해야 할 가치
2. 본론
2.1. 사회복지조직
2.2. 사회복지관리
2.3. 사회복지프로그램
2.4. 사회복지행정에서 사회복지조직, 사회복지관리,
사회복지프로그
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프로그램의 효율성과 효과성을 높일 수 있다는 점이다.
그러나 이 예산체계는 장기 계획의 목표를 달성하기 위한 프로그램 예산으로는 부적합하다.
따라서 이 예산체계는 사회복지조직에 단독으로 도입하기보다는 다른 예산체계와 통합해서
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구를 더욱 효과적으로 충족할 수 있다고 보기 때문이다.
그러나 사회복지조직의 위탁경영이나 서비스의 구매는 민간 사회복지조직에 부정적인 영향을 미칠 가능성이 있다. 민간 사회복지조직은 지역사회나 클라이언트의 욕구를 반영하기보
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사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 I. 리더십의 개념
1. 리더십의 정의
2. 사회복지조직에서 리더십의 필요성
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조직화가 요구된다.
X. 효과의 측정과 평가
사회복지 프로그램 기획 과정의 마지막 단계인 효과의 측정과 평가는 일반적으로 다음과 같은 목표를 가지고 행하여진다.
1/ 활동의 목적 또는 목표달성의 정도를 측정하여 평가하는 것으로 서비스
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는 예산수립, 예산집행, 회계 및 재무관리 평가의 과정을 거쳐 수행되고 이들 각 단계는 서로 관련되어 순환적인 사이클을 이룬다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파
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사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 [사회복지행정론] 사회복지조직 예산의 원칙
I. 공개의 원칙
II. 회계연도
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사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 [사회복지행정론] 사회복지조직에서 리더십의 기능
I. 목표 제시 기능
II.
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사회복지사업에서는 개별 사회복지시설에서 단독으로 실시할 수 없는 프로그램을 개발하여 실시할 수 있도록 후원을 할 수도 있다.
2. 자본 모금
자본 모금은 사회복지조직의 자산을 증가시키기 위한 모금 방법이다. 연중모금이 조직의 프로
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사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 201
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