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동기를 부여하고자 한다. 9회차는 다자녀 지원에 대한 실무를 담당하는 구청 또는 시청의 복지공무원을 전문가로 초빙하여 강의하고자 한다. 전문가 강의를 통해 전문성있는 지식을 전달하고 궁금한 사항에 대한 질의답변 시간을 포함하였다
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공무원의 공정한 법집행으로 국민 모두가 법을 지키지 않으면 손해라는 인식을 갖도록 준법정신을 고양하는 것이 가장 시급한 과제로 사료되며, 단기적 성과보다는 장래의 변화까지 대비하는 장기적 안목에 의한 소신있는 건설안전행정의
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지원을 얻어서 예산을 설명하였다. 2003년 2월에는 시민들을 다차원적 놀이인 힐도폴리에 참여하였는데 힐도폴리의 각 구역은 힐덴시의 구역으로 대응되고 시청의 전문분야별로 직원이 자신의 분야별 예산을 설명하고 질의에 응답하였다. 또
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사회복지 중 어느 쪽을 우선해야 하는가?(전략적 안목 관련)
- 10년 후 유망직종은 무엇일까?(전략적 안목 관련)
중진공의 발전 방향에 대한 세 가지 전략
(창업지원) 창업지원의 차별화된 서비스 제공, 창업자금의 차별적 지원 및 유연성 제고,
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공무원이 응시할 경우에 현재는 신분상의 불이익이 전혀 없다. 그런데 이것은 민간인과 공무원간에 불공정시비가 있을 수 있는 부분이다. 아울러 개방형직위로 지정되어 있지 않은 실국장급의 직위도 내부적으로 전면적으로 개방하여 비록
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동기 부여
(2) 예산과의 연계
① 예산 편성의 기준으로 활용, ② 예산요구의 합리화, ③ 비용 절감, ④ 자원의 효율적 배분
3. 지방세출 분석 지표
특정 지방자치단체의 재정 상태를 파악하고, 다른 지방자치단체와 비교하기 위해 많은 재정지
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표현한다. 1. 연구 배경 및 중요성
1) 연구의 동기 및 목적
2) 연구의 중요성
3) 기대효과
2. 연구목표
3. 연구내용
1) 연구방법
2) 연구 계획
3) 일정별 실제 연구 내용
4. 연구기관의 우수성 및 특성
5.기관소개
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기상을 표현한다. 1. 연구 배경 및 중요성
1) 연구의 동기 및 목적
2) 연구의 중요성
3) 기대효과
2. 연구목표
3. 연구내용
1) 연구방법
2) 연구 계획
3) 일정별 실제 연구 내용
4. 연구기관의 우수성 및 특성
5.기관소개
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공무원의 조직효과성 향상에 조금이라도 도움이 되기를 기대해본다. Ⅰ서론
-연구방법
Ⅱ본론
1.이론적 배경
1) 리더십 의의
2) 리더십 유형
(1)변혁적 리더십
(2)거래적 리더십
3)리더십 관련 이론
(1)특성이론
(2)형태이
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동기를 부여한다. 즉 주치의가 문지기가 되어 불필요한 의료가 행하여지지 않도록 막는 역할을 한다.
4) 모든 병원을 국유화하고 모든 의사를 공무원화 하여 모든 국민이 쉽게 의료혜택을 받게 하고 교육훈련, 근로시간에 비하여 상대적으로
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