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프로그램 평가를 통해 얻은 성과물들을 외부에 제시하는 것에 그치지 않고, 더 좋은 성과를 내기 위해 조직운영을 어떻게 변화시킬 것인가에 활용하는 것이 사회복지조직에게는 더 중요하다고 볼 수 있다. 체계이론에 의해 프로그램 성과는
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재정을 확보하거나 욕구조사를 통하여 프로그램을 기획하고, 프로그램 기획과 평가를 위한 여러 기법들에 대한 도입도 제안되고 있다. 그럼에도 불구하고 사회복지관 프로그램을 둘러싼 제반 문제들은 쉽사리 해결되지 않고, 지속적으로 되
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프로그램의 목표확인
4. 조사대상의 변수 선정
5. 이용 가능한 자료 및 측정도구 결정
6. 새로운 측정도구의 개발
7. 적절한 조사 설계 형태의 선정
8. 조사의 수행
9. 결과의 분석 및 해석
10. 결과보고 및 실제적 이용
8. 프로그램평가조사의 모델
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프로그램 참여 중 아쉬운 점이나 바라고 싶은 것을 구체적으로 쓰시오. <필 요 성>(문제제기)
<목 적>
<목 표>
<서비스 대상>
<세부사항>
<인력구성>
<기대효과>
<프로그램 내용>
<예산편성>
<평가계획>
부록-설문지
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사회복지사 인건비는 별도.
Ⅷ.프로그램 평가
1. 매회 프로그램 평가
매회 진행되는 프로그램에 ‘평가’라는 시간을 할애하여 사회복지사, 보조 진행자(자원봉사자), 참가하는 학생들 모두 프로그램 과정의 적절성과 내용에 대해 이야기하는
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사회복지행정과 일반 행정의 공통점과 차이점에 대하여 기술하고, 사회복지행정의 주요가치를 기술한 후 기획의 활용기법에 대하여 정리하고 프로그램평가의 목적과 중요성, 평가원칙을 기술하였다. 사회복지행정은 사회복지 정책을 사회
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(4) 기관 연계협력 전략
3. 예산편성
4. 문제의식(사업필요성)
(1) 사업 계획 배경
(2) 기존 유사사업과의 차별성
5. 목표 및 평가
(1) SDG목표
(2) 프로그램 목적 및 목표
(3) 목표와 평가방법
6. 사업종료 후 지향점
(1) 기대효과
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프로그램 설계를 추구하다 보니 중간에 방향이 흔들리기도 했고, 타당성과 창의성을 모두 확보하려 애쓰느라 시간도 많이 들었다. 하지만 그런 과정을 거치면서 사회복지 프로그램은 단순한 서비스 기획이 아니라 “사람을 변화시키고 환경
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사회로의 진전에 대한 관심이 고조되는 가운데 정부에서도 다문화 사회로의 원활한 이행을 위한 대책들을 마련하고 있다. 예컨대, 교육인적자원부 외 12개 부처(외교통상부, 법무부, 행정자치부, 문화관광부, 농림부, 정보통신부, 보건복지부,
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것 같습니다. 실습을 잘 마무리 할 수 있게 도와주셔서 감사합니다.
다음 실습내용
실습지도자
소 견 란
실습지도자 확 인 란 (1) 기관분석보고서
(2) 실습생프로파일
(3) 프로그램평가서
(4) 실습생종결평가서
(5) 실습일지(15일차)
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