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2) 서비스 대상
3) 서비스 대상 선정기준 및 방법(과정):
4) 실인원수
4. 사업 목적 및 목표
5. 사업내용
1) 세부사업내용
2) 목표에 대한 평가방법
3) 담당인력 구성
4) 사업 진행 일정
5) 홍보 계획
6) 지역자원 활용 계획
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사회복지사 시험 대비 기본서
사회복지행정론(나눔의 집)
사회복지행정론 장인협 1. 사회복지 프로그램 관리기법의 종류
2. MBO (management by objectives, 목표관리제)
1) MBO의 성격
2) MBO와 프로그램 관리
3) 사회복지기관의 MBO 모델
3. 간트 도
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프로그램에 있어 서비스의 질은 프로그램을 관리하고 운영함에 있어 전문성이 얼마나 반영되었는지 , 제공된 서비스의 수준이 어떠한 지를 평가하는 것이다. 이는 사회복지사의 전문성과도 관련한 것으로, 사회복지사는 본인의 실무에 대한
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평가지표 뿐만 아니라 명확하게 측정되기 어려우나 효과성을 증진시킬 수 있는 다른 요소를 고려하여야 함
(3) 평가 결과의 공개
- 평가 결과의 공개: 외부 이해집단의 의견 표출의 기회 제공, 조직과 프로그램의 개선에도 기여
참고
사회복지
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평가하여 보상체계에 연계시키는 프로그램 실시
* 1948년 제1차 후버위원회(First Hoover Commission)에서 성과주의예산(performance budgeting) 도입에 관한 가이드라인을 발표하면서 MBO가 오늘날의 모습에 근접하게 됨 1. 사회복지
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사회복지행정론(나눔의 집)
사회복지행정론 장인협 1. 프로그램 기획의 정의와 필요성
1) 기본 개념
2) 프로그램 기획의 필요성
2. 프로그램 설계 과정
욕구조사
문제 분석
프로그램 대상자 선정
실행
프로그램 평가
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평가지표 뿐만 아니라 명확하게 측정되기 어려우나 효과성을 증진시킬 수 있는 다른 요소를 고려하여야 함
(3) 평가 결과의 공개
- 평가 결과의 공개: 외부 이해집단의 의견 표출의 기회 제공, 조직과 프로그램의 개선에도 기여
참고
사회복지
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프로포절 작성을 혼자 해야 하는데 8명의 머리로도 정말 어려웠는데 어떻게 할까 걱정도 되기도 하지만 이번 기회로 좋은 경험을 한 것 같다. 자신감을 갖고 나중에 필드에 나가면 좋은 프로그램을 만드는 사회복지사가 되어야겠다.
★ 20071803
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사회복지의 의사결정에서도 ‘정치적 합리성’은 중요하다. 욕구 조사를 통해 나타나는 평가의 ‘분석적 합리성’ 만으로 조직이나 프로그램의 의사결정을 대체할 수는 없다. 오히려, 욕구사정이 실질적인 유용성을 갖기 위해서는 이러한
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평가 : 평가도구 사용
활동일시
2013 년 8월 18 일 ( 시 ~ 시 )
활동장소
1. “도전 골든벨을 울려라”의 프로그램 시간은 지루하지 않고 적절했습니까?
①매우 그렇다 ②그렇다 ③보통이다 ④그렇지 않다 ⑤매우 그렇지않다
2. “도전 골든벨을 울
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