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평가
2. 기관의 목적
3. 기관의 주요사업 및 프로그램
1) 클라이언트 및 대상지역
2) 주요사업
3) 서비스 전달체계
4) 기관의 대상층 및 주요사업에 대한 실습생의 평가
4. 기관의 행정사항
1) 행정구조
2) 예산, 후원 및 지원사항
3) 기
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평가방법………………………………………………………9
3) 담당인력 구성………………………………………………………………10
4) 사업진행 일정………………………………………………………………10
5) 홍보 계획………………
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개발할 수 있어야 할 것이다. I. 서론
1. 조직분석의 목적
2. 조직선정의 배경
3. 조직 소개 : 반포종합사회복지관
II. 본론
1. 조직의 특징
2. 재정관리와 윤리경영
3. 욕구조사와 평가조사
III. 결론
1. SWOT분석
2.
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평가지 개발후 프로그램에 적용할
예정
7. 프로그램 수행인원 경력 및 역할 수행서
프로그램 수행역할
성 명
담당부서 및 직위
(직원외 인력 포함)
관련 경(학)력
프로그램 계획/평가
전체슈퍼비전
000
관 장
사회복지실무/교수경력 32년
현 00대
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사회복지사는 클라이언트의 능력고취를 극대화 해야 한다
⑬ 사회복지사는 클라이언트의 비밀보장을 보호해야 한다
⑭ 사회복지사는 정상화의 철학을 고수해야 한다
⑮ 사회복지사는 지속적으로 변화과정의 진전을 평가해야 한다
사회
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사회복지 정책 분석과 평가를 하는 것을 말하고, 지역사회나 전체 사회를 주요 대상으로 하며, 지역사회 문제해결을 위해서 정책을 수립하거나 프로그램의 개발, 사회연대 활동이나 홍보 및 교육 활동을 수행하는 것을 말하며, 이때 사회복지
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사회복지 기관이 인지증진 프로그램에만 국한될 경우를 막고, 체육활동, 문화 예술 활동, 자원봉사활동 프로그램과 같은 여가 및 수련 프로그램을 개발하여 실시함으로써, 청소년의 전인적 성장을 지원해야 할 것이다. 또한 올바른 자아정체
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복지의 효과가 사회복지사의 눈으로 볼 때 잘한 일 일 뿐 아니라 누가 보아도 개연성이 인정되고 공감이 가는 설득력을 갖추어야 할 것이다. 급변하는 청소년들의 욕구와 문제에 부응하고 융통성, 기민성 있는 프로그램의 개발, 적용, 평가할
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사회복지 기관과의 연계가 필요하다.
노령층에 접어들어 수용생활을 하게 되면 자연적으로 심리적, 육체적인 영향이 더 크게 되고 친족이나 지역사회와의 관계도 더욱 소원해질 가능성이 높기 때문에 교정기관과 갱생보호기관, 사회복지기
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개발 프로그램을 실시하기도 하였다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원,
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