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복지국가의 변화와 대응. 파주: 나남출판.
도미희. (2002). 근로연계복지제도에 관한 연구. 석사학위논문, 인제대학교, 김해.
신동면. (2003). 자활사업에 대한 평가와 발전방안. 사회과학논집 제 20집. p. 191-212.
황덕순 외. (2002). 근로연계 복지정책
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프로그램이 수립됩니다. 이는 모든 이해관계자가 동일한 방향으로 나아갈 수 있도록 돕고, 자원을 효율적으로 배분할 수 있는 기반을 마련합니다. 1. 사회복지행정의 목표 지향성
2. 사회복지행정의 참여적 접근
3. 사회복지행정의 복합
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복지여성국이며 사회과, 여성정책과, 보육지원과, 노인복지과, 장애인복지과, 위생과, 보건과의 7개 과로 구성되어 있다. 이 중 사회복지관에 대한 업무를 관장하는 부서는 사회과 복지정책팀이며 사회복지관의 운영지원, 평가, 관리, 감독 등
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사회복지 품질경영(TQM)의 중요성
Ⅲ. 사회복지 품질경영(TQM)의 패러다임
Ⅳ. 사회복지 품질경영(TQM)의 원칙
1. 품질경영팀
2. 도표(charts)
3. 소비자 품질데이터
Ⅴ. 사회복지 품질경영(TQM)의 구성요소
1. 품질(Quality)
2. 고객(Customers)
3.
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사회복지서비스 전달체계
제6장 사회복지 기획과 의사결정
제7장 사회복지 리더십
제8장 사회복지 인사관리
제9장 사회복지 재정관리
제10장 사회복지 마케팅
제11장 사회복지 정보관리
제12장 사회복지 프로그램개발과 평가
제13장 사회복지
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사회력 ㆍ사회복지사의 사정내용과 소견
ㆍ서비스의 목적과 계획 및 특성 ㆍ서비스의 종결방법과 사유 ㆍ사회복지실천 활동의 결과 요약 ㆍ사후관리
과정기록
- 특징
ㆍ상호작용 과적을 구체적으로 기록, 비언어적 표현도 기록, 대화 형태
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사회복지서비스의 전문적 발달을 돕는 기능을 수행 한다고 보았을 때 적용될 수 있는 배분의 원칙은 ‘프로그램 배분형 ’ 일 것이다. 그러나 ‘프로그램 배분형’은 배분의 투명성, 경쟁을 통한 사회복지 프로그램의 질적발달 등의 장점을
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기관 배분형 중심에서 문제/프로그램 중심으로 전환
15) 배분기준 및 시스템이 필요
16) 배분 효과성 평가 실시
17) 공동모금회 연구소 설립으로 지속적인 프로그램 연구
18) 배분실행위원회 구성과 조직원에 대한 도덕성과 책임성의 확립
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사회복지 공동 모금회 인 것 이다.
신기하게도 공동 모금회에서 계획한 예산보다 많은 돈이 모아지는데 그것은 누구 하나가 많은 돈을 내서기보다 많은 국민들이 함께 힘을 모으기 때문이라고 생각한다. 겸손하게 조직도에서 명예회장 위에
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사회복지 공동 모금회 인 것 이다.
신기하게도 공동 모금회에서 계획한 예산보다 많은 돈이 모아지는데 그것은 누구 하나가 많은 돈을 내서기보다 많은 국민들이 함께 힘을 모으기 때문이라고 생각한다. 겸손하게 조직도에서 명예회장 위에
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