|
요한 사회복지조직의 전체 활동으로 규정하면서 다음 4가지 관점에서 이해할 필요가 있다고 본다.
첫째, 사회복지조직을 중심으로 정책이 서비스로 전환되는 과정이다. 행정은 본질적으로 정책을 집행하는 일과 관련된다. 사회복지행정도 복
|
|
|
하기 위하여 접근성 강화를 통하여 접근성 가치를 실현한 사회복지행정 사례이다.
Ⅲ. 결론
사회복지행정이 지향하는 가치는 사회복지활동에 있어서 사회복지행정가를 지배하는 가치라고 할 수 있다. 사회복지행정의 가치는 사회복지정책을
|
|
|
하자 정책결정자들은 사회복지 프로그램의 선택에 있어 필요한 전문적 정보를 제공해 줄 수 있는 전문가를 필요로 하게 되었다. 이에 따라 사회복지행정가의 관심과 임무도 프로그램의 유지와 확장으로부터 프로그램의 해석, 선택, 통제 및
|
|
|
되기에 이르렀다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 한국 사회복지행정의 역사 중 1980년대 이후의 변화에 대해 살펴보았다. 우리나라에서는 사회복지서비스가 발달했던 역사적 맥락에 의한 영향을 받아 현재까지도 사회복지서비스의 실행은 다양한 유형
|
|
|
이러한 어려움은 지역사회 자원 동원으로 일정 부분 해소될 수 있기 때문에 사회복지행정가는 지역사회 자원에 대한 지식을 지녀야 된다고 생각한다.
-사회복지행정가는 조직관리에 대한 원칙이나 기술 등에 대한 지식을 갖추고 있어야 한다
|
|
|
팅이 강조되었는데 이러한 현상은 사회복지사의 자율성과 재량권을 제한하는 기제로 작용하기도 한다.
Ⅲ. 결론
앞서 미국 사회복지행정의 역사를 살펴보았다. 정리하면, 형성기는 민간사회복지의 시작으로 볼 수 있는 COS와 더불어 공동모금
|
|
|
기적 구조인 수평조직이 적절하다고 생각한다. 한편, 사회복지행정 조직들에서 전문직이 차지하는 비중이 점차 증가하고 있다. 이것이 조직 구조와 관리의 본질에 영향을 미치는 요인이 되는데 전문직들은 보다 많은 자율성을 요구하고 의사
|
|
|
기도 하는 인간으로부터 비롯된다. 그러므로 휴먼서비스를 실천하는 사회복지행정의 성격은 무엇보다 인간에 대한 가치와 특성을 고려하는 것에서부터 출발한다.
4. 사회복지행정의 전달체계
사회복지행정의 전달체계는 다수의 조직과 프
|
|
|
정의 발전방향을 탐구하는데 중요한 지식이라고 생각한다. 왜냐하면 사회복지행정의 발전은 단기간에 이룬 것이 아닌 오랜 시간동안 사회 변동과 사회복지제도 및 학문의 발전 과정을 통하여 서서히 이루어졌기 때문이다.
현대의 사회복지
|
|
|
인식은 거의 미비하였다고 볼 수 있다. 또한 사회복지행정과 관련된 저서로 최초의 것이 1963년 출간된 이 영환 저「사회복지 행정사」
) 방성수,. op, cit,. p.14
이고 보면 1960년 대 까지를 사회복지 행정은 태동하는 시기라고 볼 수 있다. 이때까
|
|
메뉴펼치기
