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사회복지 서비스를 제공하는 주체가 반드시 염두에 두어야 할 점은 서비스에 대한 효과성과 효율성을 클라이언트 입장에서 계획하고 평가가 이루어져야 한다는 것이다.
3) 사회복지행정 인력의 전문화
향후 고객의 욕구가 고도화 되고 다양
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복지전달체계 재구조화 필요성 제기>, 병원신문, 2014.2.28.
신복기, 박경일 외 1명,『사회복지행정론』, 공동체, 2013
김영종,『사회복지행정』,학지사, 2010
채수훈,『사회복지행정의 이론과 실제』,2007 Ⅰ.들어가며
Ⅱ.본론
1. 사회복
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사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 201
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사회복지행정에서 민영화 경향에 대해서 논해 보았다. 복지행정의 민영화와 관련된 사항을 규정하고 있는 가장 기본적인 법률이 사회복지사업법이다. 사회복지사업법은 사회복지사업에 관한 가장 기본적인 사항을 규정함으로써 사회복지
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사회복지조직들이 스스로 다시 한 번 돌아보고, 올바른 조직구조를 가진다면, 우리나라는 사회복지선진국가로써 한 걸음 더 나아갈 수 있을 것이다.
4. 출처 및 참고문헌
1) 『사회복지행정론』, 양승일 저, 양서원 2014
2) 『사회복지행정론』,
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사회복지행정에서 가장 중요한 사회복지조직, 사회복지관리, 사회복지프로그램 3개의 개념에 대하여 작성해 보았다. 사회복지 조직은 다른 조직과 마찬가지로 조직 자체를 유지하고 특정한 산출물을 생산하기 위하여 그들이 처한 환경으로
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사회복지행정론, 양서원, 2017
장천식 저, 현대 사회복지행정론, 퍼시픽북스, 2016
최성재, 남기민 저, 사회복지행정론, 나남, 2016
김동환, 오종희, 신성일 저, 사회복지행정론, 신정, 2015
천정웅 저, 사회복지행정론, 신정, 2015 Ⅰ. 서론
Ⅱ.
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사회복지학”, 양서원, 2002
- 지은구, “사회복지프로그램 개발과 평가”, 학지사, 2005
- 김영종, “사회복지행정론”, 학지사, 2011
- 신복기외, “사회복지행정론”, 공동체, 2007
- 권지성, “사회복지조직에서 팀제 조직구조 적용에 대한 사례
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사회복지 행정가의 조정책임
·집단충성으로부터 생겨나는 의사전달의 장애를 극복하기 위해 업무집단 간, 조직계층간
조정이 필요하다. (조정: 업무집단 간 수평적 조정, 조직계층간 수직적 조정)
·행정가는 위원회, 회의를 통해 효과적인
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사회복지행정 기획 과정을 7단계로 나누어 살펴보았다. 사회복지행정에서 기획은 중요한 요소이다. 기획이 하나의 집이라면 기획의 과정은 그 집을 만들어가는 과정이라고 할 수 있겠다. 집을 어떻게 짓느냐에 따라서 어떤 집은 바람에 금방
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