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복지기관의 사회적 정책을 사회적 서비스로 전환키 위해 사회적 과정을 활용하는 직원들의 활동이다.
※ 이상의 내용들에서 공통적인 것들을 추출해 보면 : 사회복지 행정이란 “공사 사회복지기관에서 요보호자나 국민의 복지증진을 위해
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행정의 정의
1) 협의의 사회복지 행정
2) 광의의 사회복지 행정
2. 사회복지행정의 필요성
(1) 산업화, 도시화, 복잡화된 현대사회
(2) 상호 연관되어 있는 인간사회
(3) 재정의 효과성과 효율성 향상
3. 사회복지행정가의 역할
1) 사회복
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사회체계의 행정관리에 따른 기능과 역할을 적절히 습득해야 한다. 사회복지전문직은 누구나 일정 부분 행정가의 역할이 불가피하다는 점을 감안한다면 효과적인 전문직 기능 수행을 위해 사회복지행정 지식을 적절히 갖추어야 할 필요성은
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사회복지행정가의 역할
사회복지행정가는 다양한 역할을 가지고 여러 가지 관리 기능을 수행하고 있다. 행정가가 자신에게 부여된 역할과 기능을 충분하게 발휘한다면 사회복지 서비스의 효과와 능률이 제고되어 클라이언트의 욕구 충족이
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장인협, 이정호 1992, 사회복지행정, 한국사회복지협의회
채수훈 2008, 사회복지 행정의 이론과 실제, 천지문화사 1. 서론
2. 리더십 이론
3. 사회복지 최고행정가의 리더십 유형
4. 리더십의 필요성
5. 출처 및 참고문헌
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사회복지사를 지휘, 관리, 감독할 능력
사회 욕구충족을 위한 복지 프로그램을 개발하고 발전시킬 수 있는 능력
사회복지조직을 유지, 관리, 발전시킬 수 있는 지식과 풍부한 경험
행정가가 가져야 할 지식
2) 사회복지행정가의 역할
인간
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2. 의사결정 과정에서 사회복지행정가의 역할
2.1 정보 수집 및 분석
사회복지행정가는 의사결정의 첫 단계로서 필요한 정보를 수집하고 이를 분석하는 역할을 수행한다. 이는 사회복지 정책이나 프로그램의 필요성을 판단하는 데 필수적
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복지연구. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지행정가의 지도력이 빛난 사례
1) 중랑구 직무현황
2) 중랑구 사회복지행정가의 직무 실태
3) 중랑구 사회복지행정가의 분야별 직무
4) 사례 분석
2. 사회복지행정가의 전문성 개발의 필요성
3.
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사회복지행정가들은 프로그램의 필요성과 프로그램의 효과를 입증해야 할뿐 아니라 재원의 운영, 프로그램의 비용과 효율에 관해서도 답변할 수 있어야 한다. 평가의 필요성은 다음과 같다.
첫째, 평가는 기관의 목적이 성취되는 정도를 확
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복지를 증진하는 데 핵심적인 역할을 한다. 자원 관리가 제대로 이루어지지 않으면, 서비스의 질이 저하될 수 있으며, 이는 사회복지의 본래 목적을 훼손할 수 있다.
1.3. 서비스 제공 및 품질 관리 1. 사회복지행정가의 중점 수행과제
1.1
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