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사회복지행정론, 2009, 현학사.
Thomas G. Zidel 저, 권영대김광점장성진이미미 역, 린-의료경영혁신의 새로운 패러다임, 2009, 시그마프레스.
ASAE Suemitsu 저, 정경진 역, IT 시대의 과제달성형 목표관리, 2006, 오즈컨설팅.
Tom Peters 저, 정성묵 역, 미래를
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사회복지행정론 원석조(교수) 저 | 양서원 | 2015.02.10 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 개념과 구성요소
2. 사회복지조직에 있어 필요한 리더십의 특성
3. 리더십의 유형과 사회복지조직에 필요한 리더십 및 사례에 대하여
Ⅲ. 결론
Ⅳ
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2000). Management of Organizational Behavior, Prentice Hall Ⅰ. 리더십 이론과 동기부여이론
1. 리더십 이론
2. 동기부여 이론
Ⅱ. 허시와 블랜차드의 상황모형
1. 허시와 블랜차드의 상황모형
2. 허시와 블랜차드의 상황모형의 4가지 유형 리더십
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http://www.riss4u.net/
한국행정연구원 http://www.kipa.re.kr
한국행정학회 http://www.kapa21.or.kr Ⅰ. 序 論
Ⅱ. 리더십의 意義
Ⅲ. 리더십의 特徵과 機能
Ⅳ. 리더십이론의 발전
Ⅴ. 적절한 리더십論 유형의 결정
Ⅵ. 관리자의 역할
參考文獻
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기술과 사회복지정책 형성과정에 중요 역할
- 기관생산성, 효율성, 책임성, 인간적인 서비스 공급, 클라이언트의 욕구ㆍ문제에 민감해야
Ⅲ. 맺음말
분문에서 리더십 이론에 관해 간략히 정리를 해보았다.
리더십은 사회복지 조직의 성과에
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기능
2. 일본 관료제의 특징
3. 정책결정과정에서 역할
1) 당정관계
2) 핵심행정부 리더십
3) 정책결정과정과 조정
4) 중앙-지방관계
5) 정부기관-정책수익단체의 관계
6) 국가-시민사회관계
<참고문헌>
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사회복지행정론, 동인출판사, 2001
신복기 외, 사회복지행정론, 양서원, 2002
강종수, 사회복지행정의 이해, 학지사, 2011 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 특성이론
2. 행동주의 이론
3. 상황이론
4. 최근의 리더십 이론
Ⅲ. 결론(나의 생각과 가장
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리더십 이론과 동기부여이론
1. 리더십 이론
2. 동기부여 이론
Ⅱ. 허시와 블랜차드의 상황모형
1. 허시와 블랜차드의 상황모형
2. 허시와 블랜차드의 상황모형의 내용
3. 허시와 블랜차드의 상황모형의 4가지 유형 리더십
1) 지시적
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리더십 이론과 동기부여이론
1. 리더십 이론
2. 동기부여 이론
Ⅱ. 허시와 블랜차드의 상황모형
1. 허시와 블랜차드의 상황모형
2. 허시와 블랜차드의 상황모형의 내용
3. 허시와 블랜차드의 상황모형의 4가지 유형 리더십
1) 지시적
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2005). 성과주의예산제도의 기대효과 분석. 성균관대학교 석사학위 논문.
국경복(2005). 성과주의 예산제도 도입에 관한 연구. 한국EA학회.
조군제(2007). 성과주의 예산제도의 필요성과 정착방안. 국제회계연구.
박수민(2004). 참여정부 재정 개혁
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