|
-서론-
조직이론은 조직 내 공식적 요인과 비공식적 요인의 공존, 비공식적 집단의 역할 인정 등 고전 모형에 인간관계모형을 조화시키고 통합한 접근방식을 취한다. 사회복지조직에서 조직 이론이 필요한 이유는 사회의 급변하는 환경적 특
|
|
|
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 사회복지행정론) 조직에
|
|
|
현대 사회로 오면서 사람에 따라 지역에 따라 다양한 문화와 생활로 사회복지 서비스에 대한 요구가 높아지며 다양해졌다. 이를 충족하기 위한 사회복지 행정체계가 요구되고 있다. 사회복지행정과 일반행정은 조직의 관리라는 측면에서 많
|
|
|
사회복지조직의 효과성 증대와 클라이언트의 삶의 질 향상을 위해서 사회복지조직 관리자의 리더십과 조직시민행동, 그리고 조직유효성에 대한 연구가 절실히 요구되고 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 사회복지행정론과 관련된 ‘사회
|
|
|
사회복지행정과 참여적 리더십
참여적 리더십은 맥그레거의 X 이론과 Y 이론의 견해를 절충하는 위치에 있다. 참여적 리더십은 직원들을 의사결정 과정에 참여시켜 일에 대한 적극적 동기부여를 할 수 있다는 것이 주요 장점이다. 단점으로는
|
|
|
사회복지조직의 책임성과 변화
Ⅰ. 사회복지조직의 기능
① 서비스와 서비스 수혜자격을 널리 홍보하여 서비스에 쉽게 접근할 수 있도록 한다.
② 클라이언트의 일상적 생활과 성장을 돕는다.
③ 아동, 노인, 장애인, 여성 등 요보호자들이 지
|
|
|
사회 공개 토론회
② 주요 정보제공자 조사
③ 사회지표 조사
④ 서베이 조사
⑤ 델파이 조사
⑥ 이차자료 분석
제7장 우리나라의 사회복지 전달체계
요 약
□ 현행 사회복지 전달체계
공공부문 전달체계: 공공부조 및 복지서비스 전달체계와
|
|
|
1. 재정관리의 개념
재정관리는 조직이 목표의 달성을 위해 필요한 재정자원을 합리적이고 계획적으로 동원하고 배분하고 효율적으로 사용하고 관리하는 과정이다. 즉, 사회복지조직의 목적과 목표를 달성하기 위하여 재원을 어떻게 효율적
|
|
|
사회복지행정의 능률성, 효율성, 효과성, 더 나나아가 정당성을 얻을 수 있는 민주성을 확보할 수 있을 것이라 생각한다.
Ⅳ. 참고문헌
홍봉수, 『실무적 관점에서의 사회복지 행정론 요약 분석』, 2009. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 과학적 관리
|
|
|
사회복지전담공무원의 과중한 업무량과 일처리상의 비효율성으로 인해 복지대상자의 개별욕구에 적합한 전문적 서비스를 제공하거나 찾아가는 복지서비스를 기대하는 것은 사실상 어려운 실정이다.
참고문헌
장동일, 「사회복지행정론」.
|
|
메뉴펼치기
