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복지수준에 만족한다.
2.25
139
25. 우리 대학은 직원의 복리증진을 위해 열심히 노력하고 있다.
2.33
139
4) 승진만족도 문항
가) 신뢰도 통계량
Cronbach의
항목 수
0.937
5
승진만족도 문항에 대한 Cronbach 신뢰도가 0.937로 흔히 쓰는 기준인 0.7보다 높
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있기 때문이다. 인식을 근본적으로 바꾸는 것이 최종적인 목표가 되어야 하는 것은 맞다. 하지만 그 전에 제도적으로 사회복지시설의 유치에 대한 강력한 정책을 펼 필요가 있다. 우리 사회가 더 나은 사회로 한 걸음 나아가길 빈다.
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원인규명과 문제해결법을 찾는 것이 바람직하다.
Ⅳ. 참고문헌
사회복지행정의 이해 - 강종수 저 , 학지사
사회복지행정론 - 최항순 저 , 대영문화사
사회복지실천론 - 최옥채 저 , 양서원 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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사회복지의 전반적인 행정에 대해 알게 되어 준비하는 내내 뿌듯했다. 기회가 된다면 한림성심병원이 아닌 세브란스, 성모병원 등 다양한 재단의 병원 행정에 대해서도 배우고 싶다.
Ⅳ. 참고문헌
- 사회복지행정론 학지사 김영종 저
- 의료사
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체계내로 도입하는 과정
서비스를 직접
전달하는 개입과정
사전에 기획하고 기대한
효과발생
서비스 전달체계의
목표달성
투입요소
1.고객
2.자원기술, 자금, 사회적지지
3.전문요원
서비스는 고객과 전달자와 대면적 상호 관계 속에서
전
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사회복지행정가는 기관의 운영을 폐쇄적인 체계에서 개방적인 체계로 전환하는 것이 필요하다고 하겠다.
* 참고문헌 *
1. 장천식, 2010. 현대 사회복지행정론 : 일각
2. 문수열·김병·이창희·원기연·정영일·박주현, 2010. 사회복지의 이해 : 창지
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사회문제를 공공성에 바탕을 두고 해결하고 운영하어야 하므로 사회복지조직이 당면하고 있는 책임성 위기를 극복해야 하는 것은 기본적인 과제라 하겠다.
* 참고문헌 *
1. 장동일, 2006. 사회복지행정론 : 학문사
2. 최성재·남기민, 1993. 사회복
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▶ 서론
사회복지행정은 사회복지의 정책을 사회복지의 서비스로 전환시키는 활동으로서 사회복지조직이 사회복지서비스를 생산하여 복지 수요자에게 효과적으로 전달시키는 활동이다. 사회복지 행정은 일반적인 행정과 공통점이 존재하
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사회복지공동모금회 http://www.chest.or.kr/
삼성복지재단 http://www.samsungwelfare.org/alllove/organ.asp
"치매환자의 간호", " 노인복지를 위한 프로그램", "프로그램의 필요성" 등 레포트 참고 1. 사회복지프로그램 배경
2. 사회복지프로그램 개요
3. 사
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강조하는 권위주의형 리더십이나 지시적 리더십, 카리스마적 리더십과는 거리가 멀어 보이고, 참여적 리더십, 민주형 리더십, 서번트 리더십과 어울리고 부합된다고 생각한다.
내가 사회복지 조직의 리더가 된다면 협력하고 겸손한 태도를
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