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사회 및 타 전문직과의 관계유지, 조직원들의 발전 유지 등이 있다.
참고자료
양승일 저, 사회복지행정론, 양서원 2014
강종수 저, 사회복지행정의 이해, 학지사 2011
신복기, 박경일 외 저, 사회복지행정론, 공동체 2013
남일재, 문명주 외 저, 현
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사회 중심의 문제해결을 위한 지역공동체를 형성하고, 편중된 복지시설의 불균형 해소를 위해 주민서비스에 대한 이해의 폭을 넓히고 민관네트워크를 형성하여 실행한 프로그램의 성과라고 할 수 있다.
2) 사회복지행정 정보체계 개발 사례
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복지 관련 공무원의 전문화를 위한 사회복지직렬을 5급까지 설치하면서 점차 전문직에 의한 공공 복지행정 수행의 기초가 마련되었다.
그러나 이 당시 심각한 사회복지 욕구와 문제에 대처하기 위한 다양한 사회복지정책 및 프로그램의 개발
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프로그램 수행 역할
담당부서 및 직위
경력
프로그램 운영 책임
관장 (사회복지사1급)
경력 18년
사회복지대학원 졸업
프로그램 홍보 접수
가족복지팀 (사회복지사1급)
사회복지사 7년
프로글갬 운영 책임 진행
(전체 프로그램 총괄)
가족복지
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사회복지 입법의 분석. 정민사.
공계순·박현선. (2015). 사회복지실천론. 나남.
김상균. 현대사회와 사회정책, 서울대학교 출판부, 2013
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
남일재·문영주. (2015). 사회복지행정론.
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사회 차원에서 행정적, 임상적 집단을 구축하고 활용하는 역할로 집단역학과 집단 과정의 단계 과업들에 대한 이해, 사회감정적 기술 및 제휴에 관한 기술이 요구됨.
참고문헌
양승일 저, 사회복지행정론, 양서원 2014
신복기, 박경일 외 저, 사
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사회복지행정과 일방행정의 공통점과 차이점. 사회복지행정의 주요 가치
1) 일반 행정과 사회복지행정의 공통점
2) 일반 행정과 사회복지행정의 차이점
3) 사회복지행정의 주요 가치
2. 기획의 활용기법
3. 프로그램평가의 목적과 중요성,
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사회복지조직의 환경변화에 능동적으로 대응해 나가야 할 것이다.
(3) 사회복지행정의 과학화와 평가의 의무화
책임성 요구 증대에 따른 사회복지조직관리 및 행정의 과학화가 필요하다. 프로그램의 정당성을 합리화할 수 있는 분석이나 설
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사회복지조직의 환경변화에 능동적으로 대응해 나가야 할 것이다.
(3) 사회복지행정의 과학화와 평가의 의무화
책임성 요구 증대에 따른 사회복지조직관리 및 행정의 과학화가 필요하다. 프로그램의 정당성을 합리화할 수 있는 분석이나 설
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프로그램의 전문성이나 고객의 만족도가 높게 나타나고 있으므로 전문 사회복지사의 충원을 위해 정부나 지방자치단체의 인건비 부담금 증액이 요청된다.
둘째, 사회복지사들의 처우가 일반 기업이나 타 전문 종사자 급여에 비해 낮아 작은
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