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017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창
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017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창
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처럼 서비스 질에 대한 많은 실증적 연구를 통해 클라이언트에게 보다 나은 서비스가 전달될 수 있도록 지속적인 개선을 해야 한다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파
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사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 201
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한다.
XIV. 직원들의 행동을 적극적으로 유도하고, 활성화(facilitating)시켜야 한다.
사회복지행정가는 직원들의 능력을 마음껏 발휘할 수 있도록 하고 나아갈 필요가 있는 방향으로 나아갈 수 있도록 개방적인 자세로 모든 일에 적극적이어야 한
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따라 조직의 개념을 달리한다. Schatz는 사회복지행정은 사회복지조직의 구성원들에게 계획된 개입을 하여 사회복지서비스를 촉진시키고 이를 잘 전달하도록 하는 과정이라고 정의하였으며, Trecker는 사회복지행정을 사람들이 그들의 에너지
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정보 및 높은 분석기술이 요구될 수 있다. 특히 매년 동일하게 반복되는 항목까지 처음부터 다시 검토한다는 것은 시간과 노력의 낭비를 초래할 수 있다.
사회복지기관에서 이 제도를 활용한다는 것은 인력부족과 사회복지사의 업무량 과다
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사회복지서비스 실천의 과정은 단선적인 과정이 아니다. 애당초 설정했던 목표들이 케이스가 진행되어 감에 따라, 혹은 서비스 제공자와 클라이언트 양자 간의 합의나 상황의 변화에 따라 수정될 수도 있다. 따라서 이러한 상황들에 대처하
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사회복지서비스를 평등하게 제공하여야 한다.
7) 책임성의 원칙
사회복지조직은 복지국기사회가 시민의 권리로 인정한 사회복지서비스를 전달하도록 위임받은 조직이므로 사회복지서비스의 전달에 대하여 책임을 져야 한다. 책임을 져야 할
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의 행정경험에 의한 인력이 높은 비율을 차지하고 있다. 또한 인력관리체계와 보수체계가 전문 업무에 적합하지 않아 사회복지요원이 업무를 소신껏 수행하도록 유도되지 못하고 있다. 따라서 전문적인 서비스 제공을 위한 개인의 능력한계
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