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사회복지기관의 마케팅 과정
1) 기관환경분석
2) 시장욕구분석
3) 프로그램 목적설정
4) 기부시장 분석
5) 마케팅 도구 설정
6) 잠재적 기부
7) 마케팅계획 작성
8) 자원봉사자의 활용
9) 마케팅 실행
10) 마케팅 평가
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프로그램 기획
기획안 작성
필요 예산산출
임시기획안
자문
내용 수정보완
프로그램
공모
<참고문헌>
김영종, 「사회복지행정」, 학지사, 1998.
김영종, 「복지행정론」, 형설출판사, 2002.
김정헌, 「복지행정론」, 인쇄마당, 2000.
김태수,
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사회과학연구의 올바른 자세는 아니다. 바로 이 때문에 우리나라의 사회복지 사업현장에 대한 실태조사와 분석을 통한 공공과 민간 역할분담의 바람직한 방향설정이 필요한 것이다.
참고문헌
허만형, 사회복지행정론, 성지사, 2004
박종삼 외
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사회복지사업과 프로그램을 기획하는 일을 열심히 하는 사람이 되겠다고 다짐했습니다.
Ⅳ. 참고문헌
신복기 외, 『사회복지행정론』 , 공동체
조성우 , 『사회복지 프로그램 개발과 평가』 , 학지사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지 프로
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프로그램의 기획 과정에서 무시되기 쉬우므로 클라이언트에 대한 고려도 중요함.
참고문헌
양승일 저, 사회복지행정론, 양서원 2014
신복기, 박경일 외 저, 사회복지행정론, 공동체 2013
한국복지행정학회 저, 사회복지행정론, 양서원 2014
홍봉
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사회복지 프로그램 개발에도 마케팅 원리가 적극적으로 도입될 것으로 전망한다.(교재 15장 마케팅과 홍보 참고)
<참고 문헌>
신복기외, 2008, 사회복지행정론, 공동체
임지연, 2008, 프로그램 맞춤평가, 한국학술정보(주)
정무성, 2005, 사회
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사회복지 서비스와 프로그램을 위해 노력하고 상상력을 가진 사람이 되겠다고 결심하게 됐습니다.
Ⅳ. 참고문헌
조성우 , 『사회복지 프로그램 개발과 평가』 , 학지사
신복기 외, 『사회복지행정론』 , 공동체 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사
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프로그램 활동(투입,전환,산출)을 하게 되면 성과 나타남.
- 프로그램 분석틀
(프로그램 활동)
목적(goal)
목표(objective)
->
투입
(inputs)
->
전환
(throughputs)
->
산출
(outputs)
->
성과
(outcomes)
* 참고문헌 : 김영종 저 사회복지 행정론
최성재, 남
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사회복지행정론, 동인
최성재, 남기민(2001), 사회복지행정론, 나남출판 1. 사회복지행정의 프로그램개발의 필요성
2. 사회복지행정 프로그램 개발 과정
1) 기획
2) 조직설계
3) 인적자원 개발
4) 리더십
5) 재정관리
6) 평가
7) 마케
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평가
*기술적 지식과 형평에 대한 관심을 필요로 함
<참고문헌>
김영종, 「사회복지행정」, 학지사, 1998.
김영종, 「복지행정론」, 형설출판사, 2002.
김정헌, 「복지행정론」, 인쇄마당, 2000.
김태수, 「복지행정론」, 대영문화사, 1998.
박성
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