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복지기금의 억제는 다양한 민간 자원 개발을 촉진하게 되었으며, 이에 따라서 프로그램의 효과성 증명, 그리고 평가와 함께 조직의 운영 관리 효율성이 요구되었고 이는 행정의 확대 도입으로 이어지는 계기가 되었다.
2. 한국 사회복지행정
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평가매뉴얼이 작성되지 못했기 때문에 지회마다 평가자의 가치관에 따라서 평가결과가 다르게나오는 경우도 있다. 물론 사회복지사업을 객관적으로 평가하기란 힘든 작업이다. 대부분의 사업이 사람을 변화시키기 위한 프로그램이므로 더
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사회복지민간부분의 중추적인 공동모금지원체계로 자리매김할 수 있을 것이다.
참고문헌
장인협 외, 사회복지행정론, 서울대학교출판부, 2006.
김범수 외, 지역사회복지론, 공동체, 2006.
최일섭 외, 지역사회복지론, 서울대학교출판부,2004.
사
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사회복지의 가치와 필요성에 대한 인식 제고
-학교사회복지의 효과와 필요성에 대한 계속적인 연구 수행과 현재 시행되고 있는 시법사업 및 기획사업 그리고 지역사회복지관에서 실천하고 있는 다양한 프로그램 운영 결과에 대한 평가를 통
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사회복지기관의 적용사례
1. 기관소개
1) 법인명
2) 설립목적 및 연혁
3) 기관의 주요사업내용
2. 조직관리
1) 현황표
2) 조직도
3) 조직구조
3. 인사관리
1) 인력의 모집과 선발
2) 보상체계
3) 인력개발
4) 인력의 평가
6) ○○종합사회
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평가하여 긍정적인 방향으로 변화하도록 하여야 한다. 사회복지행정을 기관들이 인식으로 하고 현 상황에 최대한 기능적인 측면으로 적용하려고 노력한다면 기관들의 미래는 밝을 것이라고 생각된다.
[참고문헌]
[김기태, 사회복지행정론,
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사회복지관은 지역사회복지운동의 거점이 될 수 있어야 한다. 이를 위해 지역사회전문가나 시민단체들을 중심으로 주민들의 복지마인드를 개발할 수 있는 공청회, 설명회, 토론회, 세미나 등의 다양한 프로그램을 개발해 나가야 한다. 사회
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사회복지관은 지역사회복지운동의 거점이 될 수 있어야 한다. 이를 위해 지역사회전문가나 시민단체들을 중심으로 주민들의 복지마인드를 개발할 수 있는 공청회, 설명회, 토론회, 세미나 등의 다양한 프로그램을 개발해 나가야 한다. 사회
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사회, 국회, 행정부 등)에 대한 프로젝트 비용과 결과에 대한 의사소통을 통해 기관의 책임성과 예산확보, 지속가능성을 높일 수 있다.
< 참고자료>
1. 사회복지 행정론(신복기 외 2인, 2008), 공동체
2. 사회복지 행정론(남기민, 2000), 나남
3.
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사회복지행정론, 서울대 출판부, 1999.
2. 김통원최성재김성이 공저, 사회복지시설표준운영체계,
한국사회복지협의회, 1998.
3. 이정호김성이김통원 공저, 사회복지시설평가의 길잡이,
한국사회복지협의회, 1999.
4. 東京都社會福祉協議會, 施
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