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사회복지정책신론, 대왕사, 2007
복지국가SOCIETY정책위원회, 이성재 역, 복지국가혁명, 밈, 2007
김승욱 외, 시장인가? 정부인가?, 부키, 2004
프랑수아 자비에 메랭, 심창학 역, 복지국가, 한길사, 2000 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 재정관리의 정의와 요소
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평가의 결과를 직원과 더불어 토의한다.
⑷ 건설적이고 구체적이어야하며 시간상의 제한을 갖고 이루어져야한다.
2) 보수
봉급수준을 결정하는데 고려해야 할 요소
① 생활비의 변화 ② 생활수준의 변화 ③ 국민생산성의 증가 ④ 교육과 경험
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사회복지행정론」창지사
Manz & Sims(1995), 정일재 역「수퍼리더십」서울: 21세기북스
정준호(2010)「셀프리더십 역량에 대한 대기업종사자와 대학생의 인식차이 및 교육요구도 분석」한양대학교 대학원 논문
박흥석(2002)「사회복지관 관리자
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사회복지 공동모금회 나누면 행복+행복편 Ⅰ. 서론 ….2
Ⅱ. 본론 ….2
1. 사회복지 예산관리의 개념 ....2
1) 예산의 개념 2
2) 예산의 기능 2
2. 예산관리의 과정 ....2
1) 예산편성 3
2) 예산집행 9
3) 회계 11
4) 예산감사 12
3. 사회복지
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사회복지행정의 인적 조직과 기구 및 서비스의 문제를 검토하여 접근하는 복지행정을 펼쳐야 할 것이다.
참고문헌
1. “사회복지정책론” 전재일외 2명 2000 형설출판사.
2. “사회복지행정” 김영종저 2004 학지사
3. “사회복지행정론” 최성
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사회복지행정의 인적 조직과 기구 및 서비스의 문제를 검토하여 접근하는 복지행정을 펼쳐야 할 것이다.
참고문헌
“사회복지정책론” 전재일외 2명 2000 형설출판사.
“사회복지행정” 김영종저 2004 학지사
“사회복지행정론” 최성재,남기
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사회복지행정의 인적 조직과 기구 및 서비스의 문제를 검토하여 접근하는 복지행정을 펼쳐야 할 것이다.
참고문헌
전재일 외, 사회복지정책론, 형설출판사, 2000
김영종, 사회복지행정, 학지사, 2004
최성재 외, 사회복지행정론, 나남출판사, 2005
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관리층 리더십
(3) 하위관리층의 리더십
2. 의사결정방식을 기준으로 한 리더십 유형
(1)지시형
(2)참여형
(3) 자유형
제4절 리더십의 수준
1. 최고관리층의 리더십
2. 중간 관리층의 리더십
(3) 하위관리층의 리더십
제5절 리더십의 측정
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사회복지조직들은 한정된 재원의 효율적 사용을 통해 서비스의 우선 순위 조정, 복지행정 생산성의 제고, 구조조정, 사용자 부담 등 효율화를 위한 다각적방안의 검토와 적용이 요구된다.
- 참고 자료
박차상. <한국사회복지행정론>. 서울
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사회복지행정론, 양서원, 2002, p.95
(12) 지역사회 및 타 전문직과의 관계 유지(Interacting with the community and Professoins)
사회복지 행정가는 공중(the public)과 좋은 관계를 유지해야 한다. 즉 지역사회의 주민, 전문직 종사자들과의 효과적 작업관계(effe
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