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관리의 필요성을 알 수 있었고, 한정된
자원으로 사회복지대상자에게 최대한의 서비스를 효과적으로 제공하기 위해서 재정관리가 얼마
나 중요한지 다시금 살펴보는 소중한 시간이었다.
<참고문헌>
- 오세영(2009), 신정, 사회복지행정론
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사회복지 행정론”, 학문사, 2003.
신복기외, “사회복지행정론”, 양서원, 2003. 1. 예산제도(재정관리)의 개념
2. 예산제도(재정관리) 모형에 따른 정의와 특징
1) 품목별 예산(Line-Item Budget'g)
2) 성과주의 예산(Performance Budget'g)
3) 계획 예산(
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사회개발연구26집
2호, 2001.
- 최성재남기민 공저,『사회복지행정론』, 경기도, (주)나남, 2009. Ⅰ 민관협력체계란?
1. 민관협력체계의 정의
2. 민관협력체계의 논의 배경
3. 민관협력체계의 필요성
Ⅱ 민관협력체계의 유형 & 사례
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사회복지연구소.
김흥식(1992). 「지역사회 중심의 사회복지행정」, 지방행정연구 7권 2호, 한국지방행정연구원.
박경숙·강혜규(1992). 「사회복지사소 모형개발」, 서울: 한국보건사회연구원
박태룡(1988). 「대구시 복지행정의 발전적 방안」,
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사회복지서비스 예산관리의 개념
1)예산의 개념
2) 사회복지서비스 예산관리 개념
2. 사회복지서비스 예산관리의 필요성
3. 프로그램기획 예산(PPBS)(선택한 예산모형)
1)프로그램기획 예산의 정의
2) 프로그램기획 예산의 과정
3)프로그
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정의 시민참여 성과의 영향요인에 관한 연구. 한국지방정부학회.
임성일(2011). 주민참여예산제도의 발전방향. 지방재정과 지방세. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지예산의 정의
2. 예산관리의 개념
3. 예산모형
1) 품목별 예산
2) 성
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모형
나) 체계이론의 5가지 하위체계
다) 체계이론의 의의
3. 사회복지조직의 현대적 이론
1) 상황이론
가) 상황이론
나) 상황이론의 전제조건
다) 상황이론의 의의
2) 목표관리
가) 목표관리의 특징
나) 목표관리의 성격
다) 목표관
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정의 필요성
(3) 목표 설정의 기준과 방법
(4) 목표설정
5) 제 5단계 : 프로그램 활동 내용 구성
(1) 대안 선택 모형과 기준
(2) 활동 내용 구성의 기준
(3) 활동 내용 구성
(5) 프로그램 내용 구성의 원리
(6) 프로그램의 구성요소
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정의
2. 리더십의 필요성
3. 리더십의 요소
4. 리더십의 역할(기능)
제 2절. 리더십의 이론
제3절. 리더십의 유형
1. 리더십 수준에 따른 유형
(1) 최고관리층 리더십
(3) 하위관리층의 리더십
2. 의사결정방식을 기준으로 한 리더십 유
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복지 행정론」, 서울: 부르칸모로 출판사.
행정자치부(2000) .「행정자치부 공무원 정원현황」, 행정자치부.
현외성김경호(1990). 「사회복지관계법과 사회복지전문인력」, 사회정책논총제2집, 한국사회정책연구원 1. 사회복지행정의 개념
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