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사회복지행정가가 자신의 능력을 극대화시키기 위해 서비스 전달체계에 대해 갖는 관심은 일차적으로 전체 사회의 복지 증진에 있다. 한 사회가 사회복지의 문제해결을 위해 사회복지조직들에 자원을 위탁하는 이유는 이들 조직이 그 자원
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행정의 개념과 사회복지행정의 등장 배경
행정은 조직의 목적과 목표를 달성하기 위해 필요한 인적, 물적, 재정적 자원을 확보하고, 확보된 자원을 효율적으로 배분 및 활용하며, 조직 구성원의 활동을 기획, 조직화, 지휘, 조정, 통제하는
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기획 예산, 영기준 예산이 있다.
참고문헌
김영종 저, 사회복지행정, 학지사 2010
이태수 저, 사회복지전달체계의 개편과 민관협력, 학지사 2010
강종수 저, 사회복지행정의 이해, 학지사 2011
김 경우, 신상수 외 저, 사회복지행정론, 동문사 2013
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사회복지행정가는 연계된 다양한 조직과 자원이 지향하는 가치를 공유하면서 그들의 가치와 목적에 부합하는 프로그램을 기획하고 운영, 관리할 수 있는 능력을 갖추어야 할 것이다. 이를 위해서 사회복지행정가는 기관의 운영을 폐쇄적인
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사회복지기관의 프로그램 기획 및 수행에 전문성을 향상 시키는 계기를 마련하였다.
둘째, 지역사회에서 사회복지시설 및 기관의 운영에 대한 자원확보의 중요성과 경쟁적 분위기 때문이다.
1990년대 후반 사회복지기관이 급증하고 IMF 관리체
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행정은 조직 관리, 인사, 재무, 기획, 평가, 의사결정 등 행정 과정 전반에 걸쳐 비교적 보편적이고 형식적인 원칙과 절차를 적용하는 경향이 있으며, 효율성, 생산성, 합리성 등을 중요한 가치로 삼습니다.
사회복지행정(Social Welfare Administrat
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사회복지행정의 나아갈 방향과 관련해 매우 시사적이라고 보고 있다.
사회복지행정에 있어서 환경변화의 두드러진 점은 서비스 기대수준 제고와 복지 수요의 증가이다. 즉 교육수준의 향상 및 소득의 증가에 따라 시민의 복지 행정서비스에
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사회복지행정은 전체 국민, 특히 요보호 대상자의 복지를 향상시키는 데 기여한다.
현대 사회의 복잡성과 변화에 대응하기 위해서는 잘 조직된 사회복지행정이 절실하게 필요하다. 전통적인 사회복지 자원인 가족과 지역 공동체의 역할이
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사회사업가협회가 창립되었고, 1977년대 사단법인으로 발전하였음
3) 1970년대 : 외원기관의 원조감소와 철수로 인해 민간사회복지시설은 시설운영에 필요한 자원의 결핍 현상이 나타났음
4) 1970년대 : 사회복지행정이 대학 교과목으로 채택된
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사회복지프로그램의 증가
- 미래에는 생활의 풍요를 강조하는 사회복지프로그램이 증가될 것이다. 전통적으로 사회사업은 사후처방적이었고 예방적 관심은 미흡했다. 그러나 미래지향적 행정가는 개인생활의 충족 또는 풍요화가 사회사업
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