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조직의 배열을 적극적으로 변동시켜 갈등상황을 제거하는 것이다.
셋째, 조직의 순기능을 조장하는 방법이다. 사회복지행정조직의 관리기능
Ⅰ. 관리의 개념
1. 관리
2. 관리자
3. 사회복지행정조직에서의 관리자의 관리기능
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의미
(2) 슈퍼비전의 주요 기능
a. 교수의 기능
b. 행정의 기능
c. 업무촉진의 기능
(3) 슈퍼바이저의 역할
a. 행정적인 상급자로서의 역할
b. 교육자로서의 역할
c. 상담자로서의 역할
4. 효과적인 슈퍼비전을 위한 원칙
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행정의 정의
제2절 사회복지행정의 이념 및 구성
제2장 사회복지조직과 사회환경
제1절 조직의 개념 및 유형
제2절 조직구조의 분석
제3절 사회복지조직을 둘러싼 환경적 요인
제3장 사회복지 조직관리
제1절 관리의 기능
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복지업무를 통합 수행하게 되면서, 행정업무 및 읍/면/동별로 중복 수행되던 업무감소 및 복지업무 통합수행으로 효율성 및 신속성 향상된다.
-복지행정 및 서비스 제공의 전문성, 공정성, 제고사회복지행정이 사회복지전담조직의 사회복지
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사회복지서비스를 전문적으로 제공하는 행정조직이 없는 등 제반 문제점이 노출되고 있다.
따라서 전반적인 사회복지분야에서 통합적, 장기적 안목에서 조사연구 계획·평가할 수 있는 전문적 연구기관을 설치하여 정책개발기능을 강화하
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