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재정관리의 평가는 예산수립에서 회계감사에 이르는 전 과정이 조직의 목표를 효율적으로 효과적으로 달성하는데 어떻게 기여하였으며 그 과정상에 문제는 없었는가, 있엇다면 무엇이 문제였는가를 발견하여 다음 재정관리 과정에서 개선
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재정관리의 개념
재정관리의 필요성
사회복지예산의 편성
예산형식
예산 집행
감사
참고문헌
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재정 부담의 적정화를 기할 것이 요구 된다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 사회복지행정의 재정에 있어서 사회복지재정의 의의를 서술하고, 사회복지조직의 재정관리와 사회복지 재원의 구조에 대해서 설명하였다.
21세기 다변화하는 지역
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재정활동을 의미한다. 협의적으로는 자본운용에 관한 경영자 또는 관리자의 재무활동을 말하며, 광의적으로는 재원의 확보까지를 포함하는 전반적인 재무활동이라 할 수 있다.
2. 재정관리의 과정
사회복지행정에서의 재정관리는 예산수
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재정적 원천과 조세 부담자 혹은 기부자 등에 의해서 요구되는 사회적 책임의 한 형태로 볼 수 있다.
Ⅴ. 결
오늘날 산업화, 도시화와 더불어 국민의 복지욕구가 증대되어 가고 있고 사회복지적 기능은 전체 사회로 확산됨에 따라 나타난 다
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사회복지행정론, 양서원 2014
신복기, 박경일 외 저, 사회복지행정론, 공동체 2013
한국복지행정학회 저, 사회복지행정론, 양서원 2014
홍봉수, 임현진 외 저 사회복지행정론, 공동체 2012 1. 사회복지조직 재정관리의 특성
1) 높은 자원의존
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사회복지서비스의 규정과 목적, 그것을 실행하는 데 필요한 절절한 개입기술 등에 대한 판단은 단순히 회계전문가의 노력만으로는 불가능하다.
따라서 사회복지행정가는 재정관리에 대해 비록 전문적이지는 않더라도 기초적 지식들만큼은
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재정의 경직화를 방지하는 데 도움을 준다. 셋째, 결정이 하위계층으로부터 상향적으로 이루어지기 때문에 모든 계층의 관리자에게 참여의 기회를 제공한다. 이것은 모든 관리자에게 관리업무의 개선과 조직활동의 효과성을 추구하도록 자
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사회복지 전문직이 대변하는 클라이언트 집단과 사회복지적 목적들이 감사나 평가과정에서 적절히 대변되어야 함
참고
조직행동론(이학종, 박현준) 법문사
1급사회복지사 시험 대비 기본서
사회복지행정론(나눔의 집)
사회복지행정론 장인
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사회복지사(2001). 사회복지사국가고시연구회. 나눔의 집
ㆍKettner, P. E(2002). Achieving Exellent in the Management of Human Services organizations. Allyn & Bacon
ㆍLewis. J.A. & M.D. P. Thomas. & f. Soulfee. Jr.(2001)
Managenent of Human Service Program. Brooks/cole 1. 재정관리(Managing
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