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복지행정 인력의 대부분은 전문교육을 제대로 받지 못한 비전문가이며, 특히 순환보직제로 인하여 빈번히 교체되는 등 사회복지 기능 수행에 있어 전문성을 확보하기 어려운 실정을 고려하여 인사제도 개선 및 인력관리 측면에 만전을 기해
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복지행정 인력의 대부분은 전문교육을 제대로 받지 못한 비전문가이며, 특히 순환보직제로 인하여 빈번히 교체되는 등 사회복지 기능 수행에 있어 전문성을 확보하기 어려운 실정을 고려하여 인사제도 개선 및 인력관리 측면에 만전을 기해
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요소들은 성취, 인정, 향상, 일 자체, 성장가능성, 책임 등이다. 1. 인사관리의 정의와 개념
2. 인사관리 시스템 유형
3. 직무분석과 직무평가
4. 인력확보 (모집, 선발, 임명)
5. 인력개발
6. 평가
7. 보상체계
8. 동기부여
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사회복지관 사회복지사
1인당
담당대상인원
법적기준
현황
법적기준
현황
법적기준
현황
입원환자
2.5명
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없음
20명
없음
58.5명
자료: 보건복지부.한국사회복지관협회, 2001: 57.
(4) 잡무부담
- 사회복지시설 : 기사, 노무기사 등 관리인력의 채용
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사회적으로 할당된 자원들에 대한 청지기로서의 조직이나 프로그램들이 그 역할들을 적합하게 수행하고 있는지를 확인하는 작업이다. 제1장-인사관리
1.인사관리의 의의
2.인력의 모집과 선발
3.인력개발
4.슈퍼비젼
제2장-재정관리
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