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프로그램의 성공 가능성을 높이는 데 기여할 것으로 기대된다.
5. 결론
논리모델은 사회복지행정에서 필수적인 도구로 자리 잡고 있으며, 프로그램의 목표와 활동 간의 논리적 연계를 명확히 함으로써 프로그램의 효과성을 평가하는 데 중요
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프로그램 평가를 통해 얻은 성과물들을 외부에 제시하는 것에 그치지 않고, 더 좋은 성과를 내기 위해 조직운영을 어떻게 변화시킬 것인가에 활용하는 것이 사회복지조직에게는 더 중요하다고 볼 수 있다. 체계이론에 의해 프로그램 성과는
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사회복지 프로그램 평가의 최근 동향, 어린이재단
김영미(2011) : 사회복지관 프로그램 성과에 영향을 미치는 요인에 관한 연구, 숭실대학교
서인해(2004) : 사회복지 프로그램 개발을 위한 새로운 패러다임, 한국사회복지행정학회
서인해 외 1명
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평가 제도를 위와 같은 방법으로 개선하는 것이 타당하다고 생각한다.
Ⅳ 참고문헌
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
- 박현주, “지역사회복지관의 운영프로그램 평가 향상방향에 관한 연구”, 극동대, 2006
- 강환세, “사회복지관의
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사회복지행정”, 학지사, 2011
- 김익균외, “사회복지개론”, 파워북, 2007
- 김기원, “사회복지조사론”, 나눔의 집, 2009 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 사회복지프로그램의 기획에서부터 평가에 이르기까지의 과정
1) 기획
2) 실행
3) 평가
2.
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평가하는 것이다.
마) 이용자 만족도 평가
프로그램을 종결하면서 프로그램과 서비스에 대한 전체적인 내용을 조사할 때 사용된다. 1. 사회복지 프로그램의 이해
2. 사회복지 프로그램의 책임성
3. 사회복지행정에서 프로그램 기획의 필
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프로그램 평가는 보다 효과적인 조직관리의 도구로서 쓸모있게 사용될 수 있다. 구체적으로 클라이언트와 문제에 관한 자료를 결합하는 성과측정 자료는 사회복지조직 행정가에게 사회복지서비스 프로그램에 소요되는 비용이 얼마이고, 클
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사회복지행정의 정의
1.2. 사회복지행정의 중요성과 지향해야 할 가치
2. 본론
2.1. 사회복지조직
2.2. 사회복지관리
2.3. 사회복지프로그램
2.4. 사회복지행정에서 사회복지조직, 사회복지관리,
사회복지프로그
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프로그램이 사회적인 목표를 성취하는 데 어떻게 기여할 것인지를 명확히 보여주어, 사회적 책임과 가치를 강조하고자 하는 니즈에 부응할 수 있다.
Ⅲ. 결론
논리모델은 사회복지행정에서 프로그램의 설계, 실행, 평가에 큰 도움을 주는 핵
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프로그램 기획의 과정은 프로그램 계획 만들기에 국한되지 않고 실행과 평가까지 포괄한다. 그 이유는 프로그램 기획의 지속성 특징 때문이다.
Ⅳ 참고문헌
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
- 유평준, “피터 드러커의 창조행정론”,
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