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일본 사회복지 발달사 골드 플랜이후(1990년이후)사회복지 전개 [일본 전후 제4기(1990년대)의 사회복지의 전개][일본 사회복지 공급 시스템의 패러다임 전환][일본 고령자 보건복지 계획][골드 프랜]
사회복지행정사무의 실시주체의 변경
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사회복지의 보편화, 자기책임, 계약, 경쟁, 설명책임, 정보의 개시, 서비스의 질 향상. 한마디로 일부규제의 시장원리에 기초해 사회복지공급 시스템을 재구축한다는 것.
* 기대 가능한 측면 - ① 지금까지 사회복지 실태에서 말하자면 당연한
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복지행정사무의 ‘성격’변경 -----------------------------2
2. 사회복지행정사무의 실시주체의 변경 ----------------------------3
3. 사회복지 관계 8법 개정과 시정촌(市町村) 중심의 사회복지 ---------4
Ⅱ. 사회복지 공급 시스템의 패러다임 전환 ---
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사회복지접근법의 변화를 요구하게 되었고 21세기 정보화 사회에서는 더욱 가속화하여 사회복지분야 패러다임의 전환이 필요하게 되었다. 사회복지서비스 공급자는 이전과는 달라진 사회복지서비스 수요자를 민감하게 의식해야 하며, 앞으
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사회에서의 정신보건 패러다임의 한계
① 의료조직의 정신보건사업 지배와 과도한 입원 치료 구조
② 사회복지서비스와 보건의료서비스의 분리구조
(4) 정신장애인의 주체적인 시각
3. 회복패러다임의 적용
(1) 회복패러다임
(2)
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