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로 적응할 수 있다.
그러나 변화관리이론은 변화를 지나치게 강조함으로써 조직의 안정성과 지속성을 해칠 수 있다는 비판을 받기도 한다. 그러므로 사회복지조직에서 변화관리이론을 적용할 때는 조직의 안정성과 지속 가능성을 고려해야
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관리의 도구로서 쓸모 있게 사용될 수 있다. 구체적으로 클라이언트와 문제에 관한 자료를 결합하는 성과측정 자료는 사회복지조직 행정가에게 사회복지서비스 프로그램에 소요되는 비용이 얼마이고, 클라이언트의 유형에 따라 어떤 결과가
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관리상황이 유동적이기 때문에 MBO가 성과를 거두기 어렵다는 것 등이다.
(2) 학습조직이론
① 사회복지조직에의 적용과 시사점
생소한 학습조직의 개념과 방법에 대한 적용 검토가 미흡하고 주로 기업경영 차원에서 논의되고 있으며 학습조
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관리의 목표가 일차적으로 생산성의 향상에 맞추어져 있어 과학적 관리이론이 자본가의 이익만을 대변할 수 있다는 점이 지적된다.
2) 관료제 이론
(1) 사회복지조직에 관료제 이론의 적용
관료제이론의 사회복지조직에 대한 설명력을 검토해
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관리대상, 관리수단, 관리결과에 대한 예측이 가능해야만 프로그램 관리 기법으로서의 기본조건을 갖추었다고 말할 수 있다. 지금 우리가 공부하고 있는 프로그램 관리 이론들은 앞으로 사회복지사로서 꼭 알아야 하고, 실천에 옮기도록 하
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사회학적 특성
2. 노인교육프로그램 참여 현황
3. 노인대학 수강생의 생활실태
4. 노인교육 참여후 변화된 생활태도
5. 노인교육프로그램에 관한 욕구
제5장 결론 및 정책제언
제1절 주요 조사내용 요약
제2절 정책
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이론과 실제, 서울:광은기획
김영호(1989), 자원복지이론과 실제, 홍익재
류기형외(2001), 자원봉사론, 양서원
이영철(2000), 사회복지와 자원봉사, 반도출판사
자원봉사정보안내센터(1998), 부설자원봉사정보안내센터 자원봉사의 효율적관리, 한국
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복지예산, 지원은 효율화하고 새는 돈은 막는다”. 2009, pp. 1∼18.
김경숙. “희망복지 전달체계 개편안의 사례관리체계 분석”. 이화여자대학교 석사학위논문, 2008.
김교성김종건안현미김성욱. “우리나라 사회복지 자원총량 추계에 관한 연
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사회 조직간의 참여를 토대로 상호작용 관계가 안정적으로 지속되도록 관리해야 한다
민ㆍ관 사회복지기관들이 대등한 입장에서 파트너십을 이루고 자원을 공동으로 관리하고 서비스 연계가 이루어지면, 지역사회 안에서 복지사각지대가
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복지센터(가칭)라는 새로운 하부 조직을 만들어 활용 하거나 민간
사회복지관파견 근무 등 여러 가지 대안들을 활용한다. 특히 민간 기관에 파견은 연계와 관리부분에서 매우 고무적인 방법일 것이다. 그래서 현재의 전달체계의 복잡성과 정
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관리/화의, 소송계류정보 등 포함)
상호명 : 사회복지법인모퉁이복지재단,사회복지법인모퉁이복지재단
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복지공직자 성장
법제도 변화, 정보시스템 업데이트, 사례관리 이론 등 계속해서 변하는 환경에 대응하기 위해 정기적인 학습과 자기점검을 통해 늘 전문성을 유지하는 공직자가 되겠습니다.
저는 사회복지직 공무원을 단순한 직업이 아니라
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무엇인가요?
3. 본인의 직무와 관련하여 가장 필요한 사회복지 기관의 역할은 무엇인지 기술하세요.
4. 지원하는 시설의 역할은 무엇이고, 주 업무를 수행하기 위해 요구되는 역량은 어떤 것인지, 경험이 있다면 이를 기반으로 기술하세요.
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관리 기법과 사회복지 이론을 습득하여 더욱 효과적인 운영을 지원하고자 합니다. 목표는 단순히 행정 업무를 수행하는 것이 아니라, 기관의 비전과 목표를 실현하는 데 기여하는 것입니다. 이를 통해 안동시종합사회복지관이 지역 사회에서
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사회복지 실천과 정책의 근거 기반을 강화하는 데 기여하겠습니다.
넷째, 교육자로서 후학 양성에 매진하여 미래 사회복지 전문가를 길러내는 데 기여하겠습니다. 대학 및 전문 교육기관에서 사회복지 이론과 실천, 연구 방법론을 효과적으
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복지 등 보다 전문적인 영역으로 역량을 확장해나갈 계획이다.
또한 사회복지 정책의 변화에도 꾸준히 관심을 갖고 공부하며, 현장과 제도를 잇는 중간자의 역할도 감당하고자 한다. 향후에는 석사 과정을 통해 복지이론과 정책에 대한 이해
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