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역량강화모델에서 강조하는 임파워먼트에 대해서 조사하고 역량강화 모델이 의미하는 바를 작성해 보았다. 사회복지분야에서 사회복지조직의 궁극적인 목표는 지속적인 개선을 통한 조직 전체의 성과증진이며, 이를 위해 각 구성원에 내재
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역량을 향상하는 것이 실천의 핵심이 되어야 한다. 무력감과 좌절을 극복하는 지역사회의 역량강화는 조직화와 개발의 실천을 통하여 이루어질 수 있다.
Ⅳ. 참고문헌
간순옥 저, 지역사회복지론, 양성원, 2020
회향순 저, 지역사회복지론, 대
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사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017 I. 조직화기술
II. 연계기술
III. 옹호/대변기술
IV. 자원개발/동원기술
V. 역량강화기술
VI. 계획과
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사회복지사에 대한 신뢰는 증가하게 되는데 이는 client들이 그들의 관심과 소망이 고려되어진다고 느끼기 때문이라고 할 수 있다.
마지막으로 사회복지사와 client사이의 신뢰관계에 영향을 미치는 요인으로 사회복지조직(또는 사회복지사)에
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는 역량강화를 기반으로 탄력성을 높이며, 문제를 없애려고 하기보다는 해결책을 찾아내는 데 역점을 둔다.
참고문헌
최창무김정연(2003). 사회복지조직 관리를 위한 임파워먼트 활용 제언. 복지행종논총. 13(1):35-64.
윤방섭(2001). 임파워먼트-개
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