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프로그램 기회의 단계(Kettener, Moroney & Martin;1999)
문제분석과
욕구사정
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적절한 개입전략 선별
→
목적과 목표 선정
↓
프로그램 효과성 평가
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예산 수립
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경영정보체계 설립
←
프로그램의 설계
(4) 상황 기획
- 기대하지 않은 결과가 나
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사회복지프로그램 개발은 조직 내 집단적 협력과 의사결정과정을 내포하며 연속적이며 집단적인 의사결정과정을 거침
④ 프로그램개발자는 문제분석과 측정을 과학적으로 하기 위해서, 각종 자료와 정보를 체계적으로 수집, 비교, 검토하고
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: 기관 현황 및 프로그램 개괄적 소개
2) 욕구분석 : 프로그램 대상과 문제 정의
3) 프로그램 설명 : 목적 및 목표, 프로그램의 형성기반, 서비스 전달계획
4) 평가계획
5) 예산신청 사회복지 프로그램 개발과 평가
(우수 프로그램 평가기준)
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평등
③ 비용 평등
④ 성과 평등
사회구성원이나 지역주민 또는 클라이언트들과의 대화를 통해서 그들이 가지고 있는 공통적인 욕구나 문제의 원천을 알아내는 기법은? 3
① 명목집단 기법
② 초점 기법
③ 대화 기법
④ 지역포럼 기법
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사회의 문제해결과 수요자(client)의 욕구해소에 도움이 되어야 하며, 나아가 인간의 행복을 추구하기 위해서 구체적으로 해야 할 일들을 선정하고, 또 할 수 있는 범위를 단계적으로 정하여야 한다. 그리고 목적이나 목표 및 프로그램을 기술
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