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사회복지관의 업무전산화는 서울의 경우 1997년에 75개 종합사회복지관을 대상으로 실시되었으며, 현재까지 지속적인 성능개선을 통해 상당수의 사회복지관에서 업무에 사용하고 있다. 종합사회복지관의 전산 프로그램은 전산개발업체에 의
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복지 프로그램의 개발과 통합 서비스 제공 등이 절실히 요구되고 있으나 기존 행정자치부 산하의 시->구->동 행정조직으로는 적절하게 대응하지 못하고 있다. 지방 시대가 진전됨에 따라 지역사회의 복지 수요를 충족시키는데 있어서 민
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사회복지학개론, 학지사
김형식, 이영철, 신준섭(2001), 사회복지행정론, 동인
최성재, 남기민(2001), 사회복지행정론, 나남출판 사회복지행정 과정
(1) 기획
(2) 조직설계
(3) 인적자원 개발
(4) 리더십
(5) 재정관리
(6) 평가
(7) 마케팅
(8)
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사회의 사회복지 예산 증감에 매우 영향을 줄 것으로 보인다.
※참고했습니다.
사회복지행정론-나남(최성재)
사회복지행정론-동인(김형식 外2인)
사회복지행정론-양서원(신복기)
인간행동과사회환경의 이해-이효선(공동체)
지역사회복지론-
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사회복지행정에 궁극적인 목표를 잃지 않고 서비스를 받은 대상자 편에 서서 행동하면 앞으로 우리나라에 사회복지행정은 민주적이고 자율적인 성격을 띠면서 큰 발전을 이룩할 수 있을 것이다.
9. 참고 자료
김영종. 복지행정론, 형설출판
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사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 [사회복지행정론] 기획의 과정
I. 목표의 설정
II. 기관자원의 고려
III. 대안들의 열거
IV. 각 대안에 대한 결과 예측
1. 최선의 계획 결정
2. 구체적인 프로그램 수립
3. 변화에
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사회복지기관은 복지사회를 선도하는 주도적 위치에 놓이게 될 것이다.
참고문헌
정무성, 황정은 저, 사회복지 마케팅, 신정 2013
김영종 저, 사회복지 프로그램 개발과 평가, 학지사 2013
김 경우, 신상수 외 저, 사회복지행정론, 동문사 2013
강
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프로그램의 세부내용 및 실시방법
1. 사업총괄진행도(추진전략도)
2. 프로그램 세부계획표
3. 프로그램 세부계획표
4. 담당인력 구성
Ⅴ. 사업기대효과
Ⅵ. 신청프로그램 예산
Ⅶ. 프로그램 평가
1. 프로그램 과정평가
2. 프로그
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사회복지행정론, 양서원
2. 민간복지자원 총량파악 구축방안, 2000, 보건복지부
3. S복지관 기관자료
4. S복지관 홈페이지
5 금미숙 외 저, ‘사회복지시설을 위한 지역사회자원 개발 방안’ : 후원금을 중심으로, 2002,한국보건사회연구원
6. http://
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프로그램 수행 역할
담당부서 및 직위
경력
프로그램 운영 책임
관장 (사회복지사1급)
경력 18년
사회복지대학원 졸업
프로그램 홍보 접수
가족복지팀 (사회복지사1급)
사회복지사 7년
프로글갬 운영 책임 진행
(전체 프로그램 총괄)
가족복지
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