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평가 및 종결
1) 의의
지역사회복지실천과정의 마지막단계
(1) 프로그램 평가와의 차이점
① 지역사회 실천개입에 대한 평가
지역사회의 변화를 위해 활용된 전략 및 전술의 실행이 개입 결과나 과정에 나타나는
정도에 대한 평가라는 점
②
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프로그램진행
수 시
사후관리
수 시
중간평가
●
최종평가
●
6. 프로그램 수행인력
직책
성명
경력
수행역할
비고
과 장
김**
5년 2개월
슈퍼비젼제공 및 감독
사회복지사
박**
1년 6개월
프로그램 기획 및 진행
사회복지사
1명
프로그램 진행 협
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, 현재도 매년 전국 각지에서 신설되고 있다. 사회복지관에 종사하는 사회복지사의 수도 만여 명에 이르고 있다.
이제 사회복지관은 사회복지서비스 전달체계의 최일선 민간조직으로 발전해 저소득층 지역주민의 사회복지 욕구 해결뿐만 아
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사회복지실천. 학지사. 2013.
황성철, \'임파워먼트(Empowerment)모델과 사회복지조직 관리\', 한국사회복지행정학, Vol.6, 2002, pp65-90
최재성, 남기민. 사회복지행정론, 나남출판, 2009.
한국복지행정학회. 사회복지행정론. 양서원
한림대 동탄성심병
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사회복지서비스 피라미드의 중간과 상응하도록 하며, 그 다음으로 국가적 수준에서 정책결정, 재규준책정, 입법, 계획수립, 연구, 조사, 평가와 같은 기타의 전반적 기능을 하도록 하여 그 사회복지서비스 피라미드의 최상부를 차지하도록 하
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배분과정을 보면 민간 사회복지기관들이 제출한 기금신청의 적절성 평가하는 기관 및 프로그램 평가위원회의 심의자료와 보고 -> 상위 기금배분위원회 배분 결정 -> 이사회 추천 -> 이사회 확정으로 이루어진다. 이 과정에서 지역사회
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사회적 기능의 향상 등의 목표는 집단을 시작하기 전에 측정한 자아개념 항목들의 점수가 집단을 종결한 후 많이 향상된 것으로 나타나 소기의 목적을 달성했다고 평가 할 수 있겠다.
▣ 참고문헌
1) 설진화 (2008). 사회복지실천기술론. 양서원
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평가를 통해 기존의 수탁법인이 대부분 재위탁되고 있는 것이 문제로 지적되고 있다. 이는 감독기관의 형식적인 행정처리도 문제이나, 제도적인 제약요인도 있다. 사회복지관의 경우 위탁계약 약정서에서 시설설치비를 수탁법인이 부담하도
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사회복지정책의 집행의 의미와 특징 및 영향요인, 사회복지정책평가의 의의와 기준 및 평가절차
I. 정책집행의 의미와 특징 및 영향요인
II. 정책평가
1. 평가의 목표설정
2. 평가범위의 설정
3. 정책 프로그램의 내용 파악
4. 평가설
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사회적 역기능 문제에 대한 치료적 접근방법으로서도 도움이 된다.
2. 간접적 개입
사회복지사는 클라이언트를 원조하기 위해 직접적인 개입 이외의 환경에 대한 사회적 지지체계 개발, 서비스 조정 및 프로그램 개발, 클라이언트의 집단을
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