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평가
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최종평가
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2) 담당인력 구성
이름
담당부서 및 직위
담당 역할
김경섭
관장
총괄
지상현
과장
프로그램총괄
나둘리
상담원
프로그램진행
심청이
사회복지사
〃
뺑덕어멈
사회복지사
〃
심봉사
사회복지사
프로그램진행및 자원봉사
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평가
프로그램을 통해서 성취하고자 하는 목표가 어느 정도 달성되었는가? 즉, 프로그램의 효과성(effectiveness)과 영향(impact)을 측정하는 것이다.
V. 지역사회조직 실천가(사회복지사)의 역할
1) 안내자로서의 역할
사회복지사는 지역 내의 특정
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평가, 발표 함.
문제점 : 사회복지 서비스의 구조적인 측면의 평가, 전담인력의 자격평가, 기록평가, 규정평가, 서비스의 질 평가에 관한 항목이 없어 사회복지부문의 다양한 평가요소를 충분히 반영하지 못하고 있음.
- 기타 프로그램
병원
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사회복지행정론(제4판). 양서원.
김희성·함수연·정민아(2018). NCS기반 사회복지행정론. 공동체
문병기, 남석훈(2019). 사회복지행정론. 한국방송통신대학교출판문화원
박경숙, 유란희(2022). 지역사회 사회복지 네트워크 거버넌스 구조 변화 사례
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사회적 불평등이나 문제를 인식하고 인간으로서의 기본권을 행사할 수 있는 사회로의 변화를 위한 활동을 수행하는 활동가의 역할을 수행한다. 아울러 조사, 분석, 평가를 통해 전문적인 이론을 개발하고 사회복지실천이나 프로그램을 개선
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사회복지행정
- 사회사업실천방법의 하나, 사회사업행정으로 불림
- 사회복지조직의 목표달성 위해 주로 관리자에 의해 수행되는 상호의존적인 과업
- 조직의 목표설정, 프로그램 기획, 자원의 동원과 유지, 성과의 평가 등의 활동
② 광의
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평가
1) 실습생의 과업과 관련된 기관의 목적, 정책, 행정 절차에 대한 이해
-사회복지사로서의 역량과 가치관 확립, 전문가로서의 윤리덕목을 알고 프로그램의 수행, 행정 업무를 능통해야 하는 것을 배웠습니다.
2) 실습생으로서의 기관내의
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사회복지 행정론. 여류제출판사.
김영종(2010). 사회복지행정. 제5장 조직이론. 학지사.
오석홍(1990). 조직이론. 박영사.
이미경(2008). 사회복지 행정조직 체계에 관한연구. 극동대 대학원. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 조직이론분류의 준거 정의(
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프로그램 등이 그 예가 될 수 있다.
(3) 정책개발자
정책과 절차 개발 과정에서 사회복지사가 참여하는 것은 클라이언트에게 서비스를 제공하는 기관의 범위로 한정된다. 사회복지사는 현장에 있기 때문에 클라이언트의 욕구를 평가하고 어떤
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복지기관에서는 프로그램이나 기관 운영에 대한 지속적인 평가를 실시함으로써 기관의 사회적 책임이행을 증빙하고, 평가결과에 따라 조직 운영과 프로그램을 개선해야 한다.
노인복지기관의 프로그램 평가의 일반적 목적은 클라이언트에
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