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Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 사회복지서비스의 형태와 기능
Ⅲ. 공공복지서비스와 민간복지서비스의 연계
Ⅳ. 공공복지서비스와 민간복지서비스의 연계 전략
Ⅴ. 결 론
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엄격하게 따를 필요는 없다.
참고문헌 「최성재·남기민 공저, 사회복지 행정론 」
「전재일 편저, 사회복지실천의 이해」 Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 슈퍼비젼의 개념
Ⅲ. 슈퍼비전의 중 기능
Ⅳ. 슈퍼비젼의 모형
Ⅴ. 컨설테이션의 개념
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이처럼 사회복지기관에 MIS를 적용하기에는 장·단점이 있다. 프로그램의 평가를 위해서 체계적인 정보들을 광범위하게 수집할 수 있는 장치를 갖추는 것은 좋지만, 그로 인해 조직이 지불해야 하는 비용들에 대해서도 충분한 고려가 있어야
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와 질적 평가를 함께 활용함으로써 프로그램의 효과를 수치적으로 평가하면서도 참여자의 경험과 의견을 반영할 수 있다. 이는 단순한 수치나 통계 이상의 깊이 있는 이해를 가능하게 한다. 특히 사회복지 분야는 다양한 이해관계자와 복잡
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복지사
강사
24명
1회/4시간
자존감 향상
프로그램
다짐의 시간
성취감을 통해 자존감 향상을 위해 모악산을 정상까지 등반하고 함께 점심식사를 한다.
2월 첫째 주
월요일
사회복지사
22명
1회/3시1회/5시간
평가 및 결과
종결식
전체프로그램
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프라 확충이 필요함이 제시되었다. 통계자료를 보면, 2020년 한국보건사회연구원의 조사에 따르면, 사회복지 프로그램에 참여한 가구 중 72%는 일정 기간 후 서비스 만족도가 높아졌으며, 65%는 생활의 질이 개선되었다고 보고하였다. 평가 시
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프로그램이 이 문제를 해결하는 데 중요한 역할을 할 수 있다. 마지막으로, 본 사업이 미치는 긍정적 영향은 지역 사회 전반에 퍼져나가며, 궁극적으로는 복지 사각지대를 해소하는 핵심 역할을 담당할 것이다. 지속적인 모니터링과 평가를
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사회복지 예산의 약 35% 정도지만, 지속가능성을 보장하기 위한 정부의 공공재정 지원이 부족하여 많은 민간 단체가 재정 위기를 겪고 있다. 또한 민간 프로그램이 지역사회의 요구에 민감하게 대응하는 점은 긍정적이지만, 체계적인 평가체
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프로그램 재료 및 준비물 구입
· 10:30~12:00 아동 프로그램 준비물 만들기 및 사전 진행 준비
· 12:00~13:00 점심시간
· 13:00~17:00 사례관리 가정방문 (7세대 기초면접)
· 17:00~18:00 본동종합사회복지관 실습 최종 평가회 / 성석현 과장님
<실습내용&
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평가
프로그램 시작 시점 , 최종 평가
3) 담당인력 구성
이름
(역할)
담당부서/직위
투입시간
(단위:1주일)
경력(년)/주요업무
자격증
(신청사업 관련)
박 상호
실장
60분
사업 지도 및 감독 실무 경력 12년
사회복지사 1급
이 연분
슈퍼바이저(과
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