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제의 대상범주에서 예외일 수 없다. 국민은 언제나 최종적인 결정자이며, 최후의 심판자라고 할 수 있다.
Ⅴ. 결론
최광의의 거버넌스가 전통적인 행정학을 포함한 다양한 사회적 조정기제를 분석비교하는 틀을 제공하는 개념 이라면, 뉴 거
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제의 사회적 의미 구성과 제도화 과정에 관한 연구, 서울대학교 석사학위 논문(2003).
6) 유재원, 정책과정에서 비정부기구(NGO)의 역할변화, 행정논총(제42권제4호).
7) 주재복 외, 중앙부처간 정책갈등과 조정기제: 도강댐건설을 둘러싼 건교부와
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조정기제: 동강댐건설을 둘러싼 건교부와 환경부의 대응행동을 중심으로’, 한국행정학회, 2001.
최홍석&홍성만&주경일, ‘사회적 갈등의 근거이론적 이해: 댐건설을 중심으로’, 한국행정학회, 2003.
하혜영, ‘정부의 공공갈등 관리방식에 대
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조정기제 분석, 한국교육행정학회
이현주(2000), 국민대표회의에서의 ‘개조론’ 연구, 도산사상연구회
조순옥 외 1명(2009), 인적자원개발 정책의 생애 단계 및 영역별 분포와 그 의미, 한국농업교육학회
전상숙(2009), 파리강화회의와 약소민족
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제(The Practice of Management)』1954
박내회『조직행동론』 2002
T. Burns & G. M. Stalker「기계적 조직과 유기적 조직」1961
김종규 - 행정학아카데미 (KASPA) 「조직의 수직적/수평적 조정기제」1998
민진『조직관리론』1996
오열근『조직과 인간』2005
Charles Ha
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