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모든 구성들이 이해하고 참여하도록 유도하고 기다리는 자세가 필요함을 느낀다. 1.사회복지조직 리더의 개념 및 필요성과 이론에 대해 서술하시오
2.나의 리더십 스타일
3.바람직한 리더가 되기 위해서 자신이 나아갈 방향 제시.
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리더십, 양서원
6. 장동일(2010), 사회복지 행정론, 동문사 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 리더십의 개념
2. 리더십의 필요성
3. 리더십의 기능과 유형
4. 리더십 이론
5. 사
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리더십은 단순히 권한이나 지위에 국한되지 않고, 사람과 사람 사이의 관계에서 형성되는 것이며, 구성원들이 자발적으로 따르고 싶어하는 리더가 되는 것이 중요하다. 1. 리더십의 필요성과 개념
2. 리더십의 이론
3. 사회복지조직에 필
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이론, 구조주도형-배려형, 거래적-변현적 리더십 등과 같은 두 개의 범주로 지나치게 단순화 하는 이분법적 사고가 아닌 보다 통합적이고 다차원적인 모형으로, 급변하는 사회복지환경 및 상황에 맞게 적절히 구사할 수 있고, 사회복지조직
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리더십이 조직의 성과와 클라이언트의 복지에 큰 영향을 미친다는 점을 인식해야 합니다. 따라서, 사회복지조직은 리더십 개발 프로그램을 통해 리더의 역량을 강화하고, 다양한 리더십 이론을 실무에 적용하여 조직의 목표를 달성하고, 사
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