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기술을 조기에 확보함과 동시에 국제 표준화를 선도하여 세계 최고의 IT 강국을 만들어야 할 것이다.
참고문헌
송형규 (세종대학교 정보통신학과), 4세대 이동통신 기술
박진희, 차세대 무선네트워크 기술 동향
정우기 (청강문화산업대학), 4
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정보기술이 조직을 바꾼다
2. 중간관리층이 없는 조직
3. 정보기반 조직의 운영 원리
4. 미래의 도전 과제
제2장 지식창조 기업
1. 지식창조의 본질
2. 나선형 지식창조의 과정
3. 지식창조의 새로운 방법 :은유, 유추, 모델
4. 지식창조를 위
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기업수익의 지속적인 성장을 위해 기업 내외부의 자료를 분석, 통합해 가치 있는 고객을 파악, 획득, 유지하기 위한 일련의 활동이다. 즉 고객, 정보, 사내 프로세스, 전략, 조직 등 경영전반에 걸친 관리체계이며 이를 정보기술(IT)이 밑받침해
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정보사회에서도 사회의 요구에 부응하는 정보통신인력을 양성해야 하는 컴퓨터학원으로서 역할을 다하기 위해서는 주위환경에 빨리 적응해야 한다.
참고문헌
김홍국, 벤처신화의 두주역 구글과 인텔, 벤처기업협회, 2007
신용인, 삼성과 인텔
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가격인하효과
2. 생산활동
1) 정보기술투자의 확대
2) 고급인력에 대한 수요증가
Ⅱ. 산업구조
Ⅲ. 교역환경
1. 인터넷의 역할 증대로 인한 국제교역의 확대
2. 전자적 수단에 의한 계약체결 및 결제방식의 확대
3. 물류운송의 변화
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기업
② 비즈니스 환경
③ 분야별 수치 분석
④ 업계의 현황 및 문제점
⑤ 사업 성공 전략
⑥ 5 Force 분석
3. 비즈니스 현황
① 조직 및 인력
② 엔터테인먼트 비즈니스 영역
③ 전략 모델
④ 운영 모델
⑤ 실행 방
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기업
② 비즈니스 환경
③ 분야별 수치 분석
④ 업계의 현황 및 문제점
⑤ 사업 성공 전략
⑥ 5 Force 분석
3. 비즈니스 현황
① 조직 및 인력
② 엔터테인먼트 비즈니스 영역
③ 전략 모델
④ 운영 모델
⑤ 실행 방안
⑥ 주요 수익 내용
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정보통신기술의 발달----------------------- 5
다. 엔터테인먼트 마케팅의 시너지 효과---------------------- 6
1) 시장세분화의 새로운 시각을 제공----------------------- 6
2) 새로운 포지셔닝 컨셉을 제공-------------------------- 6
3) 신제품 개
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기술에 대한 사랑
4) 기술과 시장의 접목
4. 지식경영-smart people
5. 배워야 할 전략적 기업 경영
1) 사업 핵심이 될 표준 개발
2) 시장 초기 선점
3) 표준을 통한 영역 확장
4) 네트워킹된 아웃소싱 믹스
5) 표준을 지키며 방심하
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기술에 대한 사랑
4) 기술과 시장의 접목
4. 지식경영-smart people
5. 배워야 할 전략적 기업 경영
1) 사업 핵심이 될 표준 개발
2) 시장 초기 선점
3) 표준을 통한 영역 확장
4) 네트워킹된 아웃소싱 믹스
5) 표준을 지키며 방심하
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