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이마트 김대식 과장은 '한국 소비자들은 자신의 눈높이에서 너무 벗어난 곳의 물건은 잘 고르지 않는 특성이 있는데, 이를 외국계는 무시했다'고 지적했다.
[월마트의 한국시장 진출 실패요인 요약]
* 뒤쳐진 점포 선점
* 점포 출점경쟁에서 밀
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유통구조 개편”, 유통업계동향, 1999
남일총, “한국의 유통산업”, 한국개발연구원, 1992
박명수, “지각변동 거세지는 국내 유통산업”, 주간경제, LG경제연구원, 1999.3
변명식, “유통의 이해”, 학문사, 2002
윤명길, 시장개방시대의 소매유통
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유통구조 개편”, 유통업계동향, 1999
남일총, “한국의 유통산업”, 한국개발연구원, 1992
박명수, “지각변동 거세지는 국내 유통산업”, 주간경제, LG경제연구원, 1999.3
변명식, “유통의 이해”, 학문사, 2002
윤명길, 시장개방시대의 소매유통
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국 유통시장의 점진적 개방과 더불어 지난 2005년에 중국에 진출한 기업만 1027곳에 이를 정도로 많은 대형 유통업체가 난립하고 있는 실정이다. 이는 2004년까지 12년 동안 진출한 유통기업을 모두 합한 것의 3배에 달하는 규모다. 이에 따라 중
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산업 구조 분석
1)격변기의 국내 유통
2)신 유통 5대 유망분야
3)기업의 대응
4)유통 산업의 디지털 전략
5)세계 유통 산업의 디지털 추진 현황
6)국내 유통 산업의 디지털 추진 현황
7)대응 전략
3.경쟁사 분석
1)이마트
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유통산업을 보았을 때 프랑스나 대만, 중국등 국가에서의 까르푸에 대한 기업평판, 고객관리, 유형자산 등은 한국이나 일본등의 국가에서의 사업에 크게 영향을 미치지 않는다는 것을 알 수 있었고. (까르푸 일본시장 진출 4년만에 철수)
또한
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월마트코리아는 함구로 일관하고 있다. 다만 서두르지 않겠다는 말만 되풀이하고 있다 . WAL ★ MART
Save money, Live better
Ⅰ. 문제파악
Ⅱ. 자사분석
- 기업 소개 및 현황
- SWOT 분석
Ⅲ. 시장분석
- 업계 현황
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국 시장에 진출한 이마트는 유통업계 자체가 각국의 문화와 전통의 결과물임을 직시. 충분히 분석해야할 것이다. 그러한 교훈은 한국 시장진출에 뼈아픈 실패를 겪은 월마트가 잘 나타내준다.『중국 유통시장 개방과 우리의 전략』, 대한상
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유통산업에 진출한 사례는 1996년 세계백화점의 매장 임차방식의 백화점 진출과 1997년 이마트의 대형할인매장 진출이 고작이며, 중국에 직접투자한 우리 기업들의 내수활동 역시 평균 내수비율이 15.6%에 불과한 실정이다.
이는 중국 내수시장
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국내할인점 시장현황
3. 까르푸의 국내시장 진출과 전략
Ⅱ. 본론
1. 까르푸의 국내시장 실패요인
1) 본토의 경영방식 고수
2) 전문인력 양성 노력 부족
3) 포지셔닝, 프로모션 능력 부족
2. 대응전략 (성공방안)
1) R
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