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경쟁력을 강화해야 할 것이다.
신선식품의 유통구조를 개선, 저가격구조를 실현하여 경쟁업태로부터 고객 이탈을 방지하도록 안정적으로 공급망을 구축해야 할 것이다.
PL, 해외소싱등을 통하여 점포의 생산성 강화를 위하여 노력해야 할 것
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경쟁력을 강화해야 할 것이다.
신선식품의 유통구조를 개선, 저가격구조를 실현하여 경쟁업태로부터 고객 이탈을 방지하도록 안정적으로 공급망을 구축해야 할 것이다.
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경쟁 우위 요소, 즉 핵심 역량을 가지고 있어야 한다. 우리조는 e-business가 기존 사업에도 영향을 크게 주고, 성공 기업중 차별적인 경쟁 우위 요소, 즉 핵심 역량을 가지고 있는 업체를 탐색 중 여기에 딱 맞는 ‘테스코’라는 업체를 찾게 되
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산업을 둘러싼 대내의 환경은 극심한 변화를 보이고 있다. 유통산업내 업태간 경쟁격화와 유통시장의 개방, IMF로 상징되는 국내 경기 침체 및 금융비용 증가 등은 신업태로서의 대형 할인점의 등장을 가속화 시켰지만 국내 할인점에게도 경
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산업협회 발간. 아진.
-아웃소싱의 전략과 사례. 홍성도. 학문사.
-전략적 아웃소싱. 김병철. H.net.
-글로벌경쟁시대의 경영전략. 장세진. 박영사. Ⅰ. 들어가는 말
Ⅱ. 수직적 통합
Ⅲ. 아웃소싱 전략
Ⅳ. 기업사례 - 삼성테스코(홈플러스)
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