|
스포츠산업 글로벌 브랜드
아디다스(Adids) VS 나이키(NIKE) VS
리복 (REBOK) VS 푸마(PUMA)
브랜드 대전 히스토리 History
\'과점시장에서 살아남기\'의 생생한 실제
스포츠화 산업은 100년간 치열한 경쟁 속에서 연 700억달러 규모로 성장
-
|
|
|
글로벌 스포츠 브랜드의 콜라보레이션 사례분석 : 나이키, 아디다스 푸마, 스포츠화를 중심으로』,2014년 박가희
http://trendjournal.net/?p=5777, 트렌드저널 조상희
『아디다스vs 나이키』 매일경제 커버스토리
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=se
|
|
|
아디다스 기업개요
3. 아디다스 기업선정배경과 보고서 요약
Ⅱ. 본론
1. 아디다스 과거 위기상황분석과 대응전략 분석
(1) 아디다스의 위기
(2) 아디다스의 대응전략
(3) 아디다스 현재상황분석
1) 스포츠 산업 시장에서의 아디다스
①
|
|
|
브랜드 점유율
현재 세계 스포츠화 시장은 115억 달러(약 11조 6600억 원).으로 세계 스포츠용품 시장은 점유율 33%의 나이키, 14%의 아디다스, 12%의 리복으로 구성된 전형적인 1强 2中의 경쟁 체제로서 7%의 푸마(Puma), 5%의 뉴밸런스(NewBalance)가 그
|
|
|
글로벌 시장 세분화에 따른 마케팅
2) 올림픽과 월드컵 마케팅
3) 스타 마케팅
4) 스토리텔링의 마케팅
5) 역동적인 매장 인테리어
<4> 나이키 vs 아디다스 마케팅전략 공통점과 차이점
<5> 나이키와 아디다스 향후전망과 나의의견
<
|
|
 |
산업의 현황 및 특성
가. 신발 산업의 일반적 특성
나. 국내 신발 산업의 현황 및 특성
다. 국외 신발 산업의 현황 및 특징
Ⅲ. 국내기업과 외국기업의 전략 분석
1. 외국기업의 전략 분석
가. 나이키에 대한 분석
나. 아디다스에 대한
|
|
|
브랜드 특성
Ⅱ.UNIQLO의 성공과 실패
1. 유니클로 성공전략
2. 위기와 탈출전략
Ⅲ. 산업환경 분석
1. SPA기업 이란?
2. 패션시장의 변화
Ⅳ. SWOT 분석
Ⅴ. 현지화전략
1. 한국진출현황
2. 한국에서의 성공요인
Ⅵ.사
|
|
|
브랜드 이미지에 관한 여러분의 태도에 대한 질문입니다.
나이키(NIKE)는 \'박지성\' 선수를 개인 후원하고 있습니다. 이 점을
참고하시고 응답해 주십시오. 각 문항을 읽으시고 해당란에 체크해
주시기 바랍니다.
문항
내용
전혀
그렇지 않
|
|
|
브랜드 이미지에 관한 연구: 브랜드에 대한 상 징, 기능적 이미지를 중심으로. 숙명여자대학교 대학원 석사학위논문.
모흔염(2013). 한국화장품산업의 발전방향. 광주대학교 대학원 석사학위논문.
박도준(2009). 글로벌 화장품 소비경향 분석을
|
|
|
산업연구원 용역보고서, 2002
[7] 최윤희, “국내 바이오산업의 현주소”,「산업경제분석」, 산업연구원, 2005
[8] 충청북도, 「Biotopia 충북건설전략」, 2002
[9] 한국바이오산업협회, “2003년도 국내 생물산업현황”, 2004
[10] 한국은행, “대전충남
|
|
 |
글로벌 시대에 회사의 사업 방향은?
30. 당사 지원동기는?
31. 장기자랑을 해보세요.
32. 외국에서의 회사 인지도는?
33. 당사가 개선해야 될 점은 무엇인가?
34. 과정, 결과 어느 것이 중요한가? 1. NIKE SPORTS Summer Internship 지원동기
“나이키 서
|
|
 |
기획하고 싶습니다. 브랜드 철학을 소비자의 언어로 전환하고, 그들이 직접 브랜드의 일원이 되었다고 느끼게 만드는 브랜딩을 실현하고자 합니다. 아디다스코리아 [Brand Communication] 브랜드 마케팅 자기소개서 자소서 및 면접질문
|
|
|
아디다스의 제품기획 또는 마케팅 조직 내 정규직 전환의 기회를 목표로 하며, 더 나아가 글로벌 스포츠 브랜드에서 제품과 소비자, 문화를 연결하는 전략형 기획자로 성장하고 싶습니다.
제품 하나하나에 브랜드 철학이 담긴 아디다스에서,
|
|
|
아디다스 브랜드가 전달하고자 하는 ‘태도와 철학’을 타깃의 언어로 풀어내는 역할을 주도적으로 수행하고 싶습니다.
첫 번째 목표는 빠르게 아디다스의 커뮤니케이션 톤을 익히고, 브랜드 캠페인의 맥락과 스토리를 이해하여 실무에서
|
|
 |
있음.
매니아, 커뮤니티 등 정보처리
브랜드는 고정관념이다
고정관념 VS 나 자신
사회복지 속의 고정관념
통찰력을 가진 복지매니아
복지매니아의 조건 지식을 구축하라
복지매니아의 조건
사랑하면 어느 덧 전문가가 된다
|
|
메뉴펼치기
