|
전략적 제휴가 효과적일 수 있으나, 애플과 AT&T의 제휴관계에서 볼 수 있듯이 내부개발의 난이도를 떠나서 상생 구도가 만들어지지 못하는 경우에는 외부와의 협력이 오히려 족쇄가 될 수 있다. AT&T는 애플 아이폰에 초기 무선통신시장 진입
|
|
|
폰
◎ 공항 검색대에서 노트북 꺼낼 필요없는 가방
◎ 가정용 노트북 위한 맞춤가방
◎ 기타 액세서리
◎ 무선모뎀 사업의 매력
IV. 사업 성공요인 분석
◎ 사업 집중화 - 주변기기 시장
◎ 디자인 경영 - 소비자 불편을 디자인
|
|
|
폰 600만대 돌파가 점쳐지는 가운데 태블릿 PC와 아이패드 ,갤럭시 탭 등의 등장으로 본격적 모바일 인터넷 시대가 열리고 있는 요즘 , QR코드
를 이용한 비즈니스모델과 다양한 마케팅 툴, 콘텐츠서비스의 접점도 넓어질 것으로 예견된다. 물론
|
|
|
전략적 제휴 등을
통해 글로벌한 사업 전개
S (사업구조 재편) : 장기적 전략에 입각한 사업구조 재편을 통해 안정적 사업 포트폴리오
구축에 기업 역량을 집중 Ⅰ. 서론
1. 구조조정의 개념
2. 구조조정의 필요성
3. 구조조정의 효과
Ⅱ.
|
|
|
아이팟이라 생각했기에 아이팟에 대해 조사를 했습니다. 우리나라도 삼성과 KT, 그리고 LG에서 여러 스마트제품들이 나오고 있지만, 개인적인 생각으로는 아직 애플을 따라가기엔 조금 부족함이 있는 것 같습니다. 하지만 노력하는 자는 즐기
|
|
|
애플은 애플사에서 직접 하는 캠페인임)
② Apple의 사회적 책임 아이디어 2- <Can you be my i?>
Apple은 최근 새로운 제품, iphone 4s를 출시했다. 이 제품이 현 시장에 나온 스마트폰과 차별화되는 부분은 바로 음성인식 기술이다. ‘시리’라고도
|
|
|
삼성의 C-100모델, 중소 MP3P업체였던 아이리버를 세계적인 기업으로 만 든 힘은 바로 디자인이다."
더 이상 '미투(Me too)' 제품으로는 승부할 수 없다고 김영세 사장은 말하고 있다.
"세상에 존재하지 않는 무언가가 있다는 건 굉장한 기회"라고
|
|
|
전략적으로 활용하여 높은 가치를 창출하고 있었다. IT분야만이 아닌 신제품개발·생산·재고관리·마케팅·서비스·고객관리·업무지원 등의 다양한 사업 분야에서 활용 가능한 것으로 나타났고, 업무의 효율성과 과학적으로 정확한 데이터
|
|
|
전략을 수립하는 데 중요한 도구이다.
3) 마이클 포터의 경쟁세력 모형의 적용 예시
예시로 스마트폰 산업을 선택하여 예로 들면, 다음과 같이 분석할 수 있다.
①기존 산업 내 경쟁 정도: 애플, 삼성, 화웨이 등 주요 기업 간의 치열한 경쟁하
|
|
|
전략, 그리고 재빠른 실행력이 있었기 때문에 회생을 쉽게 할 수 있었다. 즉 최고 경영층과 임직원의 단합된 힘이 모토로라의 부활을 가능하게 한 원동력인 셈이다. 급변하는 경영환경 속에서 기업 실적의 승승장구만을 바랄 수는 없지만 사
|
|
메뉴펼치기
