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잡화
115
구찌, 페레가모, 버버리,
지하1
식품, 가정용품
140(식품제외)
벨데코, 에트로침구
지하1-5
주차장
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롯데백화즘 층별 매장구성
층 구분
MD
입점 브랜드 수
대표 입점 브랜드
7
문화센터
-
6
사무실,행사장
-
상품권데스크,카드사
5
가구,가
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자기주도형 학습 유도
14. 교육관리 시스템 전산화⇒
-선택식 교육에 따른 다양한 교육정보 제공
-과정신청에서부터 결과 조회까지 전 프로세스를 전산 시스템화
참고문헌
1. 김형준(2003), 삼성의 인재상 : 기업이 바라는 인재, 한국대학교육협
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삼성의 주요 마케팅 전략인 서비스 차별화에서도 폴로보다 우수한 평가를 받았다. 이에 폴로 또한 빈폴과는 다른 서비스로 고객들에게 다가가야 할 것이다. 가장 중요한 것은, 현대의 극심한 경쟁 하에서 고객의 선택을 받기 위해서는 끊임없
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Best Value Retailer, 세계 최고의 유통기업으로 거듭나고자 한다. 얼마 전 삼성물산의 유통사업 부문이 영국의 세계적 유통업체인 (Tesco)테스코로 넘어갔다. 테스코가 삼성물산 유통사업 부문의 경영권을 넘겨받는 조건으로 2억5천여만달러를 투자
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자기자본비율이 크게 저하되어 신용위험이 높아진다.
어음(note) : 미래의 일정기일에 일정금액을 지급하겠다는 것을 약속한 증권
양해각서(Memorandum of Understanding): 국가간에 문서로 된 합의로 법적구속력을 갖는 조약과 같은 효력을 갖는다.
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패션아이템제안 ( 삼성플라자 )
→ 메이크업쇼 및 패션아이템 정보를 제공 등 이벤트 활성화로 매출, 이익 극대화 1.서론
자사 전체 Concept
자사 전략
자사 층 구분
2.본론
지하1층 식품
1층 잡화
2층 여성중의류
3층 여성경의류
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식품신유통연구원(2007), “대형 유통업체 PB전략 대해부”
9. 한겨례 신문기사 http://www.hani.co.kr/arti/economy/economy_general/283271.html
10. THE BUYER(2006년) 제8호 Ⅰ 서론
1 연구의 배경 및 목적
2. 연구방법 및 구성
Ⅱ 본론
1. PB의 정의
2. PB
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맞춤형 할인 쿠폰 제공
3) 베이비 키즈 클럽
4) RFID 카트
5) 홈플러스 가상 스토어(지하철 바코드 쇼핑)
6) 소셜마케팅
사) 상품전략
(1) 글로벌 소싱 강화
(2) PB(자체 브랜드) 상품 개발
(3) 친환경 및 웰빙 상품
3. 결론 및 나의의견
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Best(AAA)등급 인증 (압구정 본점)
■2002년 한경 마케팅 대회 고객만족부문 최우수상 수상
■2002년 KCSI 백화점 부문 1위 기업 선정
■2002년 제10회 고객만족경영대상 2년 연속 수상 들어가며
I. 회사개요
II. 리더쉽 및 경영정책
III. 고객
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패션,내년 봄 런칭된다”, 텍스헤럴드, 2002 11 7
SWOT 분석
Strength
- 우수한 품질.
- 우수한 품질에 비하여 낮은 가격.
- 세계적으로 널리 퍼져있는 유통망.
- CEO의 확고한 전략과 프로모션활동.
- 매스티지의 선도 브랜드.
- 똑같은 디자인의 가방,지
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