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S 기능을 활성화해야 한다. 국내소비자들은 사후관리를 중요하게 생각하기 때문이다.
▶ 노키아는 자사의 브랜드 가치만을 믿고 한국시장에 대한 분석도 제대로 하지 않은 채 진출했다가 국내시장에서 참패를 당하고 철수한 경험이 있다. 이
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사례 - 2.3
플랫폼 전략의 유의점 - 4
플랫폼 전략의 실패사례 : 노키아 - 5
플랫폼 전략의 성공사례 : 애플 - 5
사례 비교 : 노키아 VS 애플 - 5
Ⅲ. 결론
플랫폼 전략의 시사점 - 6
플랫폼 전략에 대한 나의 생각 - 6
<참고문헌>
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s_start=0&pageNum=&pgsize=10&s_sort=DATE_DESC&code=&query=애니콜 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 삼성전자의 소개
2. Anycall의 성장
3. Anycall 제품 소개
4. Anycall 마케팅 분석
5. 경쟁업체 분석
6. Anycall의 성공요인
7. Anycall의 마케팅 문제점
8. 나아가야할 방향
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스마트폰을 사용하고 인터넷익스플로어 대신에 구글의 웹브라우저 크롬을 사용할 정도로, 구글은 이제 우리 생활에서 땔 수 없는 IT기업이 되었습니다.
하지만 그에 반해 우리는 구글에서 출시하는 제품에 대한 간단한 내용만 알뿐, 구글에
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아이폰 용 애플리케이션을 개발해 투자자들은 스마트폰과 웹에서 애플리케이션을 통한 주식매매가 가능하다. 이 같은 노력은 점유율 증가로 이어지고 있다. 키움증권에 따르면 모바일 주식시장 점유율은 지난 3월 기준 17%를 기록하며 부동의
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삼성과 LG는 심하게 하드웨어에 몰입한다. 그러나 지금의 모습 그대로 가면 스마트폰 시장에서의 두 거인은 결국 거대하지만 하청업체에 불과한 모습이 될 것이다. 하드웨어 사양한 시간이 지나면 상향평준화가 이루어진다. 그리고 그것에 걸
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시장에 진출했다. 하지만 2011년 10월 엑스페리아 레이 출시 이후 1년 반 넘게 신제품 출시가 없다. 애플과 삼성-LG-팬택 등 국내업체에 밀렸다. HTC, 노키아, 모토로라가 잇따라 국내 스마트폰 시장에서 철수함과 동시에 소니 휴대폰도 존재감이
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애플과 더불어 새로운 시대에 가장 잘 적응한 기업으로 꼽히게 되었다. 이렇게 원래 가지고 있었던 자원을 임기응변으로 사용하여 성장하였다는 점에서, 마이크로소프트는 앞서 말한 브리콜라주를 명확히 실천한 기업이자, 브리콜라주 모형
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(시장세분화)
② Targeting (표적시장)
③ Positioning (포지셔닝)
(2) 4P's 전략 .....6~10
① Product
- Product
- Brand
② Price
③ Place
④ Promotion
4. 평가 .....11
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애플리케이션의 시장 규모도 커지도 있다. 애플은 앱스토어 개장 이후 약 22만개의 어플리케이션이 서비스 되고 있다. 애플보다 늦긴 했지만 구글도 안드로이드 마켓을 오픈하여 운영하고 있다. 이러한 시점에서 애플의 아이폰이나 구글의 안
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