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삼성전자 http://www.sec.co.kr
KT http://www.kt.co.kr
국민대학교 http://www.kookmin.ac.kr
sk 텔레콤 http://www.sktelecom.com
전자신문 http://www.etimesi.com
매일경제 http://www.mk.co.kr
CIOKOREA http://www.ciokorea.co.kr
CSNet http://www.csnet.co.kr
서적
경영학원론 신유근 저 다산출판
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들을 양성하여 세계 주요 CEO들의 네트워크에 적극적으로 합류해야 한다. 마지막으로 IMF와 구조조정을 거치면서 직원들의 로열티가 엷어진 점도 비전기업이 되는 것에 장애요인이 될 수 있다. 이러한 문제들을 해결할 때 삼성전자는 한국 기
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삼성경제연구소, 2010
김종민, 이승준, 제현정, G20 정상회의가 한국경제에 미친 영향, 한국무역연구원, 2010
2010 서울 G20 정상회의, http://www.seoulsummit.kr/
외교통상부, http://www.mofat.go.kr/main/index.jsp Ⅰ. 서 론
Ⅱ. G20(Group of Twenty) 정상회의
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김영종(2001), “민간 사회복지조직의 재원과 서비스 발달”, 2001년 한국사회복지학회추계학술대회 자료집 Ⅰ.들어가며
Ⅱ.기업의 사회공헌활동 내용
1. 삼성그룹
2. CJ그룹
Ⅲ. 결론 -사회공헌활동과 기업의 이미지제고
참고자료
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경영자-이병철 전 삼성그룹 회장
제 3절 재벌체제의 문제점
1. 기업지배구조의 취약성
2. 소유구조의 왜곡과 집중
3.경영자 - 김우중
제 4절 전문경영자의 개념
제 5절 전문경영인의 등장배경
제 6절 전문경영인의 장점과 폐해
1)장점
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공부하고 그것에서 참된 리더쉽은 무엇인지를 알 수 있다.
리더는 자기에게 지도의 권한을 부여하는 사람들의 삶에 의미 있는 변화를 가져 다 주는 존재가 되어야 한다. 또 삶을 통해, 사회적 관계를 통해, 사회에 긍정적인 영향을 줄 수 있고
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들이 충분한 가정의 지원이나 통학에 필요한 교통시설의 편의를 제공받지 못하기 때문이다. 아이들을 데려와서 맡겨놓고 컴퓨터로 공부를 할 수 있는 공간 옆에 탁아시설을 만들어야 한다.
59. 아주, 아주 먼곳에서
집에서 일하는 데는 장점
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들어내고 정착시키는데 스스로 그 중심이 되어 솔선수범하는 자세로 노력하고자 하였다.
지난 해 말 미국의 시사 전문지 ‘TIME’ 지에서는 서두칠 사장을 영향력 있는 글로벌 경영자로 소개하면서 ‘대부분의 CEO들은 “Follow Me” 라고 외치
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삼성테스코 홈플러스
1. 삼성테스코 홈플러스란 어떤 기업인가?
2. 글로컬주의·가치경영
3.현지화 전략
-토착화 마케팅
-자사브랜드(PB:Private Brand)
-DIY매장
-백화점같은 할인점
-구매와 여가를 동시에 즐길 수 있는 생활복합공
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들어져 폴더에 들어가고, 다시 캐비닛으로 들어간다. 그리고 배움은 중단된다. 인생에서 가장 위대한 질문은 "배운 것을 가지고 무엇을 해야 하는가"이다. 배운 것이 책상서랍 속에 쳐 박히면 뭔가 할 수 있는 기회는 결코 오지 않는다. 배운
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