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노조가 없으면 노조원들이 부담하는 비용 절감
- 단체 교섭과 고충처리 등에 소요되는 관리 시간이 절약
- 최고 경영층의 정서적 욕구만족
[ 무 노조의 단점 ]
- 노조설립 움직임에 대한 회사의 원천 봉쇄
노사간 신뢰감 형성 실패 시 역
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삼성의 경영철학 내에도 이런 사고방식이 존재하는 것인지에 대해 무노조 경영을 접하며 의문을 떨칠 수 없었다. 삼성전자가 임직원들에게 임금과 복지후생 등으로 들이는 공이 지대하다는 것은 인식하지만, 노조라는 틀을 통하여 더 나은
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인재육성을 위한 창의성 추구
Ⅷ. 창의성의 계발 원리
1. 다양성의 원리
2. 판단 유보의 원리
3. 통합성의 원리
4. 개방 체제의 원리
Ⅸ. SK 인재육성 제도 사례
Ⅹ. 기업이 바라는 인재상
1. 삼성
2. 삼성물산
3. 삼성테스코
4. 한솔전
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전자의 경영이념
Ⅳ. LG전자의 신인사정보시스템
Ⅴ. LG전자의 비정규직 활용
1. 기능적아웃소싱 활용사례
2. 인적자원 아웃소싱(파견계약, 업무위탁으로 계약)
1) 적용경향
2) 추진방향
3. 성공적인 아웃소싱을 위한 공급자 관리
1) 경쟁
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삼성경제연구소 (http://www.seri.org/)
LG경제연구원 (http://www.lgeri.com/)
전자신문 (http://www.etimesi.com/) Ⅰ. 서 론
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1. 삼성전자소개
1
2. CEO이건희의 약력
1
Ⅱ. 본 론
2
1. 모집 및 선발
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1) 추구하는 인재상
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