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삼성전자 신화와 그 비결, 고려원
삼성전자유통연구소, 김영한(2003), 삼성전자 고객맞춤 세일즈, 21세기북스
신영증권 리서치센터, 매일경제 증권부(2010), 녹색성장주 제2의 삼성전자를 잡아라, 매일경제신문사
이미선(2006), 후발업체로서 삼성
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삼성전자가 이 책을 통해 사내의 대리점 영업 직원을 대상으로 실시하고 있는 교육 내용을 공개하게 된 것은, 자사의 고객맞춤 세일즈 교육의 효과를 국내 모든 기업과 세일즈맨들에게 알리고 함께 공유하기 위해서라고 한다. 이 책에서 전하
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삼성전자 유통수소, 고객맞춤 세일즈, 마케팅MBA, 21세기북스, 2000
토르스타인 베블런, 유한계급론, 우물이 있는 집, 2005
피터 드러커, 미래의 기업 어디로 갈것인가, 한국경제신문, 2005 Ⅰ. 서론 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
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2001년 삼성의 핵심 수뇌부의 회동은 도시바의 울타리 안으로 들어가겠느냐, 아니면 독자적으로 시장을 개척해 도시바의 벽을 뛰어넘을 것이냐를 결정하는 자리였다. 삼성전자 경영진에서는 도시바와 합작하는 경우와 독자사업으로 추진할
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삼성전자는 전환사채를 10%로 할인해 발행하는 선에서 머무는데 이재용 상무는 450억으로 0.8% 지분을 보유하게 된다.
하지만 참여연대가 삼성전자 소액주주의 자격으로 전환사채에 대해 주식 전환금지 가처분신청을 내는 바람에 삼성측은 전
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