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삼성전자 기업 개관, 기업정보
2.경영철학 및 인재상
Ⅱ. 본론
1. 모집 선발관리 및 방출관리
1) 인재확보특징
2) 사원채용방식
3) 방출관리
2. 신분 관리
1) 교육 훈련관리
2) 경력관리
3. 직무 관리
1) 직무 분석
2) 평가 관리
4.
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인재사관학교 - 신현만 저, 위즈덤하우스, 2006
신인사관리 - 박경규 저, 홍문사, 2006
성공하는 삼성의 변화관리 - 강상구 저, 어드북스, 2005
삼성신화의 원동력 특급인재경영 - 김영안 저, 이지북, 2004 1. 삼섬전자 소개
(1) 개요
(2) 인재
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인재경영과 인재상
(1) 인재경영 소개
(2) 인재상
2. 인재경영의 등장 배경
3. 인재경영의 필요성과 유의 사항
(1) 인재경영의 필요성
(2) 인재경영의 유의 사항
4. 기업의 인재경영 사례
(1) 삼성전자
(2) 도요타
(3) 모토로라
(4) GE
5.
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삼성전자는 디자인에 대한 교육도 중점을 두고 있다. 창의성과 함께 디자인에 대한 중요성이 커짐에 따라서 디자인 인재를 양성하는 데에도 적극적인 투자를 실시하고 있는 것이다.
사람들은 생활이 풍요로워질수록 디자인에 대한 요구가 높
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Ⅰ. 교육지원 사업 실시
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≪ 사 진 ≫
Ⅰ. 교육지원 사업 실시
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○ 삼성전자가 디자인 인재를 육성하고 디자인 산업 저변을 확대하기
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