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관리의 문제와
개선방안(한, 미, 일 중의 인적자원관리 중심으로)(동신대학교 경영대학원,
권일, 2006)
- 채용시기 및 선발기법에 따른 채용효과에 관한 탐색적 연구(서울시립대
경영대학원, 김진희, 2009)
웹 자료
- http://samsung.com/sec/(삼성전자
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인사관리론」, 삼영사, 2005
[5] 박주희, 「신 인적자원개발론」, 대학서림, 2008
[6] 최종태, 「인사관리론」, 박영사, 2008
[7] 삼성경제연구원, 「新 인적자원관리 트렌드」, 2009
[8] 삼성경제연구원, 「삼성의 인재경영」, 2010
[9] LG경제연구원, 「20
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직자들 역시 기업의 원하는 인재가 되기 위해 노력해야
할 것입니다. 인적자원의 채용관리
10대 기업 조사 및 3대 기업 선정 및 비교
∙서론
∙공통점
∙차이점
∙본론
1. 삼성전자
[기준일 : 2011년 6월 30일]
2. 삼
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추구
Ⅷ. 창의성의 계발 원리
1. 다양성의 원리
2. 판단 유보의 원리
3. 통합성의 원리
4. 개방 체제의 원리
Ⅸ. SK 인재육성 제도 사례
Ⅹ. 기업이 바라는 인재상
1. 삼성
2. 삼성물산
3. 삼성테스코
4. 한솔전자
?. 결론
참고문헌
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1회(3월) 실시합니다.
정규승격 : 표준 체류 년 한 경과자 중 직급별 승격 점수 취득 시 승격 조치
발탁승격 : 표준 체류 년 한 미만자 중 업적 및 능력이 탁월한 자를 별도로 심사하여 승격조치
ⓒ평가제도
삼성전자의 평가제도는 업적고과와
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