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마케팅 전략을 수립하여 제품, 가격, 유통, 촉진을 고려하여 해외시장에 마케팅 활동을 하고 있다.
대기업뿐만 아니라 지방 중소기업도 끊임없는 제품개발과 마케팅 활동을 통하여, 수출을 하고 있다. 물론 지방 중소기업이 대기업 보다 마케
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사업부
서비스 아카데미
3) 통제 및 조정 ---------------------------9
(2) 삼성, 지펠의 성공사례(차별화) ------------ 10
1) 계획 ---------------------------------10
고객분석
국내시장현황
경쟁현황
환경분석(SWOT)
개발목표
통합 마케팅
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자기개발을 이루어 간다면 제2의 강덕수가 될 수도 있을 것이다.
<참고자료>
www.stx.co.kr
www.stxship.co.kr
www.seri.org
www.shi.samsung.co.kr
www.kisinfo.com
www.samsungfn.com
www.daishin.co.kr
www.truefriend.com
paxnet.moneta.co.kr
www.kse.or.kr
기업경영 WAY 2009 - 고려
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삼성경제 연구소
http://www.seri.org/kz/kzKsosv.html?ucgb=KZKSOS&no=39194&pgno=1&gbn=1&ppage=L&rgbn=&kw=m&a
4.seri 삼성경제 연구소
(보고서)글로벌 기업의 M&A 현황과 시사점
5.사례는 매일경제, 아시아경제, 조선일보, 한경닷컴활용 M&A 의의
(사례)[글로벌 강소
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자기 조직의 현황에 관한 정확한 정보에 기초하여 자신에게 맞는 적절한 기법을 개발하거나 선진 기법을 수정, 활용하지 않고 무조건 도입. 적용하려는 수동적인 자세 때문에 경영진의 의도대로 혁신 운동들이 실행되지 못했던 것이다. 즉,
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영업사원의 직급에 따른 각종 영업교육과 마케팅 직원을 위한 IMC(INTERNAL MARKETING COLLEGE-사내 마케팅 대학), IMP(INTERNAL MARKETING PARCTICUM) 그리고 사원들의 인성함양을 위한 TA, 성공하는 사람들의 7가지 습관(7 HABITS WORKSHOP) 관리자를 위한 S에(SUPERVISOR
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기대효과
Ⅴ. 6시그마 추진사례
Ⅴ-1. Motorola의 6시그마
Ⅴ-2. LG전자의 6시그마
Ⅴ-3. LG 연구개발에서의 6시그마
Ⅴ-4. 삼성의 6시그마
Ⅴ-5. 현대자동차의 6시그마
Ⅴ-6. AlliedSignal 의 6시그마
Ⅴ-7. GE Capital Service의 6시그마
Ⅵ. 마무리
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삼성경제연구소 http://www.seri.org/index.html
·LG경제연구원 http://www.lgeri.com/
·한국물류협회 http://www.kola.or.kr/
·물류신문 http://www.e-logisbiz.com/
·매일경제 http://www.mk.co.kr/
·유한킴벌리 http://www.yuhan-kimberly.co.kr/ 1. 추진배경
2. 참여업체 소개
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삼성경제연구소
◎ 정창덕·주대준(1999), 창조적 초발상의 지식경영, 학문사
◎ 장영철(2001), 지식경영을 위한 인적자원 개발 및 관리체계, 집문당
◎ 포스코 경영연구소(1998), 한국기업의 생존과 재도약의 길,\' 한국경제를 위한 제안 : 지식경
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사업부의 차별화를 위한 4대 과제
철저한 품질관리로 Quality 유지와 효율화 극대화
업종과 업무태도의 차별화로 인한 국내 최고의 외식 문화 구현
식음료 영업장의 효율화를 통한 고객의 기본 외식 기능을 충족
외식의 정보 발신기지 역할
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