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삼성 SDI 영업보고서
2004 삼성 SDI 지속가능보고서
2004 삼성SDI재무재표주석
2005 삼성 SDI 영업보고서, 2005
삼성SDI http://www.samsungsdi.co.kr/
삼성SDI의 환경경영 이원석 emars 2004년
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코리안 타임즈
파이낸셜 뉴스
디지털타임스
산업자원
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삼성전자는 현재 노트북시장에 한정되어있는 TFT-LCD분야를 다른 분야 개척으로 시장확대화 수요를 증가시켜야 함
→ (예) 대형 모니터, 소형표시장치, 기계표시장치
● 삼성전자는 기술인력을 보다 효과적으로 관리하기 위하여 기술인력에
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삼성전자는 기술인력을 보다 효과적으로 관리하기 위하여 기술인력에 대한 연봉 및 복지시설을 보다 확충하여 경쟁사에 비하여 보다 좋은 작업환경을 갖추고, 새로운 디스플레이 제품에 대처하기 위하여 새로운 디스플레이 기술개발과 기존
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삼성 VS 코닝사
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1.서론
2.삼성코닝 정밀 유리
3.미 코닝사
4.SCP의 성장과정
5.SCP 합작경영의 진화과정: 정보교류협의체를 중심으로
6.SCP 합작경영의 발전모델
PART 4
1.시장 추격자의 경쟁우위 전략
2. 실제 사례
(1)맞대응 전략 사례 1:
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품질을 갖출 수 있도록 해야 한다.
삼성코닝정밀유리는 삼성SDI의 AM OLED사업 현황도 파악하는 등 AM OLED 기판유리사업에 깊은 관심을 나타낸 것으로 전해졌다. 하지만 삼성코닝정밀유리는 아직 AM OLED용 기판유리의 대량 양산에 대해선 유보적
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관리: 외국의 경험
제 3 장 환경친화기업 지정제도의 내용과 성립조건 분석
제1절 환경친화기업 지정제도의 개요
1. 지정 절차
2. 사후관리
3. 환경친화기업 지정제도와 ISO14000 시리즈의 비교
제2절 정부-기업간 파트너십의
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삼성래미안 아파트를 중심으로, 성균관대학교, 2003
김영수, 삼성코닝정밀유리 : 글로벌 합작경영을 통한 신제품 개발전략, 한국경영학회, 2006
박유영 외 1명, 삼성SDI의 중국진출 성공과 CEO의 역할, 한국전문경영인협회, 2006
안영진, 삼성전자
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본론
1.삼성의 인사 채용 절차
2.2005 삼성 인턴 모집:채용방식의 변화
3.채용의 공정성과 객관성: SSAT와 추천제도
4.삼성의 War For Talents:인재를 먼저 선점하라
5.인재 관리와 교육
결론
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관리학회
박영렬(1996), LG전자의 국제화, 연세대학교경영연구소
유소이(2009), 기업의 사회적 책임과 경영성과 : 삼성전자와 LG전자의 사례를 중심으로, 숙명여자대학교
최경석(2000), 6시그마 개요 및 추진사례 : LG전자를 중심으로, 한국기계연
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본론
1.삼성의 인사 채용 절차
2.2005 삼성 인턴 모집:채용방식의 변화
3.채용의 공정성과 객관성: SSAT와 추천제도
4.삼성의 War For Talents:인재를 먼저 선점하라
5.인재 관리와 교육
결론
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